本节无此要求 (三)思考与实践 (1)要求具备基于全球化的质量管理理论，分析现实中某企业的质量改进 方法的理论思考能力：(2)要求在“一带一路”国家战略下分析我国企业进行 全球化时的质量管理问题，分析将面对的问题并能提出针对性的建议。 (四)教学方法与手段 课堂讲授、演讲讨论、PPT投影。 第四章战略质量规划 (一)目的与要求 1.从战略管理的角度理解质量规划： 2.学握质量战略规划过程。 3.掌握质量战略实施过程。 (二)教学内容 第一节成本、战略与质量管理 1.主要内容 了解质量成本，质量成本的PF模式，以及预防成本、鉴定成本、故 障成本三类质量成本；了解与质量管理相关的会计成本方法：学会从战略 管理的角度理解质量规划 2.基本概念和知识点 质量成本，PF模式，与质量相关的成本会计，伦德瓦-朱兰质量成 本模型，通过质量实施差异化战略，通过质量实施集中化战略。 3.问题与应用（能力要求 本节无此要求 第二节质量战略规划过程 1.主要内容 了解质量战略规划过程的各阶段、特点及举例：掌握质量战略规划过 程的分类，及各类质量战略规划过程模型，包括强迫选择模型、质量规划 模型等。 2.基本概念和知识点 强迫选择模型，质量规划过程。 3.问题与应用（能力要求） 分析现实中某企业规划质量战略的思维能力。 第三节质量战略实施过程 1.主要内容5 本节无此要求 （三）思考与实践 （1）要求具备基于全球化的质量管理理论，分析现实中某企业的质量改进 方法的理论思考能力；（2）要求在“一带一路”国家战略下分析我国企业进行 全球化时的质量管理问题，分析将面对的问题并能提出针对性的建议。 （四）教学方法与手段 课堂讲授、演讲讨论、PPT 投影。 第四章 战略质量规划 （一）目的与要求 1．从战略管理的角度理解质量规划。 2．掌握质量战略规划过程。 3．掌握质量战略实施过程。 （二）教学内容 第一节 成本、战略与质量管理 1．主要内容 了解质量成本，质量成本的 PAF 模式，以及预防成本、鉴定成本、故 障成本三类质量成本；了解与质量管理相关的会计成本方法；学会从战略 管理的角度理解质量规划。 2．基本概念和知识点 质量成本，PAF 模式，与质量相关的成本会计，伦德瓦-朱兰质量成 本模型，通过质量实施差异化战略，通过质量实施集中化战略。 3．问题与应用（能力要求） 本节无此要求 第二节 质量战略规划过程 1．主要内容 了解质量战略规划过程的各阶段、特点及举例；掌握质量战略规划过 程的分类，及各类质量战略规划过程模型，包括强迫选择模型、质量规划 模型等。 2．基本概念和知识点 强迫选择模型，质量规划过程。 3．问题与应用（能力要求） 分析现实中某企业规划质量战略的思维能力。 第三节 质量战略实施过程 1．主要内容