(二)、网络企业组织结构设 计的基本原则 2、虚拟化原则 网络企业的虚拟化是指网络企业之间以及网络企业内部壁垒森严 的部门间界限模糊化,一部分企业结构如硏发、设计、营销等部 门从企业组织中分离出去,“虚拟化”,形成一系列非产权性质 的制度安排和更灵活的契约关系。虚拟化的本质,是市场契约和 企业契约的交换。能够互换的原因是因为信息技术和网络的运用 降低了市场交易和企业内交易的“转换壁垒”,因此一些原来通 过企业内部进行的活动有可能以更低的成本以外购的方式从市场 上获得。网络企业虚拟组织的优势体现在以下几个方面: 1)、模糊了企业界限,形成多方“共赢”的局面。虚拟组织打破 传统企业间明确的组织界限,形成了一种“你中有我,我中有 你”的网络关系,利益的捆绑有利于各方齐心协力,朝“共嬴” 的方向努力。（二）、网络企业组织结构设 计的基本原则 2、虚拟化原则 ◼ 网络企业的虚拟化是指网络企业之间以及网络企业内部壁垒森严 的部门间界限模糊化，一部分企业结构如研发、设计、营销等部 门从企业组织中分离出去，“虚拟化”，形成一系列非产权性质 的制度安排和更灵活的契约关系。虚拟化的本质，是市场契约和 企业契约的交换。能够互换的原因是因为信息技术和网络的运用 降低了市场交易和企业内交易的“转换壁垒”，因此一些原来通 过企业内部进行的活动有可能以更低的成本以外购的方式从市场 上获得。网络企业虚拟组织的优势体现在以下几个方面： ◼ 1）、模糊了企业界限，形成多方“共赢”的局面。虚拟组织打破 了传统企业间明确的组织界限，形成了一种“你中有我，我中有 你”的网络关系，利益的捆绑有利于各方齐心协力，朝“共赢” 的方向努力