第三章。计划 4、暂停判断一个时期 5、把一个普通方法反其道而行 6、根据目前情况进行推类 7、用头脑风暴法 总之,水平思考的概念不像传统的垂直思考那样要“彻底想通”,而 是“想出”新的以前所未考虑到的可能解决问题大方法与途径 4、头脑风暴法 头脑风暴法是美国BBDO广告公司的阿列克斯.奥斯本创造的创意方 法。简单地说,头脑风暴法是在会议中运用集思广益的方法,以收集众 人的构想的一种思考。 通常分以下几个步骤 (1)选定项目。 确定所面临的问题或所需要解决的问题,并由此确定有关会议的主 (2)头脑风暴 召集会议集思广益,召集会议注意事项: 1)选出5-7名左右的会议参加者。人数过多将会减少每个人发言的 机会并增加管理难度,会议参加者应尽可能使不同领域的人。 2)确定会议主持者 3)召开会议前,给参加会议者设计师及最低程度的预备和知识等相 关资料。但有时为了避免先入为主,也可以不提供资料。 4)会议的时间安排在90分左右较为适宜。 另外,会议中还应遵循民下基本原则 1)禁止批评他人意见 2)充分自由发挥,荒唐无稽都可以; 3)注重数量不注重质量,其目的是提出尽可能多的想法; 4)可自由组合、改善、追加他人的想法。 在会议中除了遵循以上原则外,还可以灵活使用奥斯本核对表及KJ 图表。以引出更多的创意 (3)选择与评估 头脑风暴引出的创意是否有效,还需要针对目的及目标进行选择与 评价,并考虑其实现的难度及障碍。一般地,选择与评估创意的常用方 法是矩阵评价表法。 学生练习 通过头脑风暴法列出一些新企业创意,这些创意从何而来?那些最 具可行性?那些最不可行?为什么? 5、凯斯勒的创意法 亚瑟凯斯勒创意法的概念建立于“二旧换一新”的构想。“二旧换 新:是指一个新构想通常可以出自两个相互抵触的想法的再生组合。换 句话说,两个相当普通的概念或想法、两种情况、甚至两个事件放在 起,经由“二旧换一新”,产生一个全新的构想。 下面,我们以一广告创意实例来说明凯斯勒的“二旧换一新”的创第三章 计 划 75 4、暂停判断一个时期； 5、把一个普通方法反其道而行 6、根据目前情况进行推类 7、用头脑风暴法 总之，水平思考的概念不像传统的垂直思考那样要“彻底想通”，而 是“想出”新的以前所未考虑到的可能解决问题大方法与途径。 4、头脑风暴法 头脑风暴法是美国 BBDO 广告公司的阿列克斯.奥斯本创造的创意方 法。简单地说，头脑风暴法是在会议中运用集思广益的方法，以收集众 人的构想的一种思考。 通常分以下几个步骤： (1)选定项目。 确定所面临的问题或所需要解决的问题，并由此确定有关会议的主 题。 (2)头脑风暴。 召集会议集思广益，召集会议注意事项： 1）选出 5-7 名左右的会议参加者。人数过多将会减少每个人发言的 机会并增加管理难度，会议参加者应尽可能使不同领域的人。 2）确定会议主持者 3）召开会议前，给参加会议者设计师及最低程度的预备和知识等相 关资料。但有时为了避免先入为主，也可以不提供资料。 4）会议的时间安排在 90 分左右较为适宜。 另外，会议中还应遵循民下基本原则： 1)禁止批评他人意见； 2)充分自由发挥，荒唐无稽都可以； 3)注重数量不注重质量，其目的是提出尽可能多的想法； 4)可自由组合、改善、追加他人的想法。 在会议中除了遵循以上原则外，还可以灵活使用奥斯本核对表及 KJ 图表。以引出更多的创意。 (3)选择与评估 头脑风暴引出的创意是否有效，还需要针对目的及目标进行选择与 评价，并考虑其实现的难度及障碍。一般地，选择与评估创意的常用方 法是矩阵评价表法。 学生练习： 通过头脑风暴法列出一些新企业创意，这些创意从何而来？那些最 具可行性？那些最不可行？为什么？ 5、凯斯勒的创意法 亚瑟凯斯勒创意法的概念建立于“二旧换一新”的构想。“二旧换一 新：是指一个新构想通常可以出自两个相互抵触的想法的再生组合。换 句话说，两个相当普通的概念或想法、两种情况、甚至两个事件放在一 起，经由“二旧换一新”，产生一个全新的构想。 下面，我们以一广告创意实例来说明凯斯勒的“二旧换一新”的创 详讲