China-5ub.com 下载 4.受外部因素影响的人力资源管理实践 组织中的人力资源管理部，像组织本身一样，并不存在于真空中。工作环境之外的事 件能够对人力资源管理实践产生深远影响。在以下段落中，我们描述其中的某些事件并指 出人力资源管理实践是怎样受其影响的 1)法律的和环墙的问题（第2查） 过去30年中调控工作场所行为的联邦、州和地方法律的布 ,彻底地改变了儿乎所 有的人力资源管理实践。这些法律旨在保证雇员们（以及可能的雇员们）受公平和安全对待 的权利，它们影响了贯彻许多人力资源管理实践的方式。 例如，让我们考察一下反歧视的法律对公司雇佣实践的影响。在通过这些法律之前 许多公司都以有些专横的方式雇人。求职者之所以被雇佣，经常是因为他们握手有力或者 他们毕业干底主的母校。如今，这种做法右可能导致技得的指控。例如，因为据手没右十 量， 所川其八司沿右给其位妇 她最后可能会起诉该公司有性别歧视。 为保护自身 受 类指控 雇主们必须“按书本”进行他们的挑选实践。这意味着 他们应当仔细地确定必要的工作资格以及找出能准确地测量那些资格的挑选方法。 社会的、经济的和技术的事件也强烈地影响人力资源管理的实践。这些事件包括： ■工作场所正扩大若文化的多样性】 ■工作与家庭间题的出现 ■越来越多地使用非全时性的、临时性的雇员。 日益强调质量和团队工作 ■兼并和接管的发 ■诚员和解雇的发生。 ■技术的快速进步。 ■强调持续的质量改进， ■劳动力中高比例的文盲 这些事件怎样影响人力资源管理的实践？让我们看一些例子 ■ 某些公司试图通过提供诸如怀孕假、儿童照料、弹性时间和工作分担之类的津贴选 择去适应家庭的需要。 ■某些公司试图通过旨在促进新技术接纳的技能升级和培训去适应年纪较大的工人们 的需要。」 ■某些公司正在基础阅读、书写和计算技能方面教育其宿员，从而使他们学会跟上迅 ,我们以法律讨论开始，聚焦于就业歧视的问题。我们描述各种反歧视的法 律以及如何诠释它们（在以后各章里，我们把这些法律应用到具体的人力资源管理实践上）。 然后我们描述正在帮助塑造大多数公司人力资源管理实践的社会的、经济的和技术的事件。 2)工作场所正义的法律（第11章） 工作场所正义涉及宿员权利的问题。有些法律给予工人们免受非歧视的权利，为了形 成公平的工作场所，组织必须按上述法律行事。工作场所正义的法律对雇主们实施诸如 作场所规查 纪律的和解职的程序以及侵犯雇员之隐私的政策进行限制， 如，监视。 在第11章里，我们考察涉及对雇员歧视性对待、雇员隐私和错误解雇的各种问题。 3)工会的影响（第12章） 工会经常影响一个公司的人力资源管理实践。工会化的公司必须坚持遵守每个公司与 其工会谈判过的文字合同。工会合同调控许多人力资源管理的实践，如：纪律、晋升、投 诉的程序，以及加班分配。在非工会化的公司里，人力资源管理的实践可能受工会威助的 影响，例如，某些公司已使其人力资源管理的实践变得更加平等（即：它们更公平地对待主 雇员) 完全是为 尽 诚少雇员们寻求由工会作代表的可能性。 6 4. 受外部因素影响的人力资源管理实践 组织中的人力资源管理部，像组织本身一样，并不存在于真空中。工作环境之外的事 件能够对人力资源管理实践产生深远影响。在以下段落中，我们描述其中的某些事件并指 出人力资源管理实践是怎样受其影响的。 1) 法律的和环境的问题(第2章) 在过去3 0年中调控工作场所行为的联邦、州和地方法律的颁布，彻底地改变了几乎所 有的人力资源管理实践。这些法律旨在保证雇员们 (以及可能的雇员们)享受公平和安全对待 的权利，它们影响了贯彻许多人力资源管理实践的方式。 例如，让我们考察一下反歧视的法律对公司雇佣实践的影响。在通过这些法律之前， 许多公司都以有些专横的方式雇人。求职者之所以被雇佣，经常是因为他们握手有力或者 他们毕业于雇主的母校。如今，这种做法有可能导致歧视的指控。例如，因为握手没有力 量，所以某公司没有给某位妇女某份工作，她最后可能会起诉该公司有性别歧视。 为保护自身不受这类指控，雇主们必须“按书本”进行他们的挑选实践。这意味着， 他们应当仔细地确定必要的工作资格以及找出能准确地测量那些资格的挑选方法。 社会的、经济的和技术的事件也强烈地影响人力资源管理的实践，这些事件包括： ■ 工作场所正扩大着文化的多样性。 ■ 工作与家庭问题的出现。 ■ 越来越多地使用非全时性的、临时性的雇员。 ■ 日益强调质量和团队工作。 ■ 兼并和接管的发生。 ■ 减员和解雇的发生。 ■ 技术的快速进步。 ■ 强调持续的质量改进。 ■ 劳动力中高比例的文盲。 ■ 这些事件怎样影响人力资源管理的实践？让我们看一些例子： ■ 某些公司试图通过提供诸如怀孕假、儿童照料、弹性时间和工作分担之类的津贴选 择去适应家庭的需要。 ■ 某些公司试图通过旨在促进新技术接纳的技能升级和培训去适应年纪较大的工人们 的需要。3 ■ 某些公司正在基础阅读、书写和计算技能方面教育其雇员，从而使他们学会跟上迅 速发展着的技术。 在第2章里，我们以法律讨论开始，聚焦于就业歧视的问题。我们描述各种反歧视的法 律以及如何诠释它们 (在以后各章里，我们把这些法律应用到具体的人力资源管理实践上 )。 然后我们描述正在帮助塑造大多数公司人力资源管理实践的社会的、经济的和技术的事件。 2) 工作场所正义的法律(第11章) 工作场所正义涉及雇员权利的问题。有些法律给予工人们免受非歧视的权利，为了形 成公平的工作场所，组织必须按上述法律行事。工作场所正义的法律对雇主们实施诸如工 作场所规章、纪律的和解职的程序以及侵犯雇员之隐私的政策进行限制，如，监视。 在第11章里，我们考察涉及对雇员歧视性对待、雇员隐私和错误解雇的各种问题。 3) 工会的影响(第1 2章) 工会经常影响一个公司的人力资源管理实践。工会化的公司必须坚持遵守每个公司与 其工会谈判过的文字合同。工会合同调控许多人力资源管理的实践，如：纪律、晋升、投 诉的程序，以及加班分配。在非工会化的公司里，人力资源管理的实践可能受工会威胁的 影响，例如，某些公司已使其人力资源管理的实践变得更加平等 (即：它们更公平地对待其 雇员)，完全是为了尽量减少雇员们寻求由工会作代表的可能性。 4 6 下载