五、课程的教学内容、重点及难点 各章节主要内容、重点、难点及学生所需掌握的程度如下 绪论 解 第一章组织发展与战略 第一节战略在组织中的使命 理解 第二节组织发展战略的形成 重点掌握 第三节战略条件下的组织变革 难点、理解 第二章组织发展战略的理论研究 第一节组织发展的战略理论 了解 第二节组织发展的战略分析 理解 第三节组织发展的战略规划 重点、掌握 第四节组织发展的战略实施 理解 案例分析 理解 第三章组织理论与组织设计 第一节组织理论与组织管理原则 掌握 第二节组织结构与组织设计 重点、掌握 第三节设计未来的组织 难点、理解 第四章组织学习与组织创新 第一节组织学习是组织创新扫展的基本保障 了解 第二节促进组织学习的条件 解 第三节组织学习与管理实践 掌握 第五章战略性人力资源管理的组织特征 第一节人力资源管理与战略的关系 了解 第二节人力资源管理与战略性人力资源管理 了解 第三节战略性人力资源管理在组织管理中的作用 了解 第六章组织中人力资源管理的系统平台建设 第一节人力资源管理的系统平台 理解 第二节组织上中对人的管理准则 理解 第三节组织中管理者的使命 理解 案例分析 第七章制度管理与组织发展 第一节制度的管理涵义 了解 第二节制度管理的特点与内容 第八章组织管理的制度体系建设 第一节企业治理结构设计 理解 第二节管理制度体系设计 重点、理解 第三节企业组织制度设计 难点、理解 第九章组织管理的文化现象五、 课程的教学内容、重点及难点 各章节主要内容、重点、难点及学生所需掌握的程度如下： 绪论 理解 第一章 组织发展与战略 第一节 战略在组织中的使命 理解 第二节 组织发展战略的形成 重点掌握 第三节 战略条件下的组织变革 难点、理解 第二章 组织发展战略的理论研究 第一节 组织发展的战略理论 了解 第二节 组织发展的战略分析 理解 第三节 组织发展的战略规划 重点、掌握 第四节 组织发展的战略实施 理解 案例分析 理解 第三章 组织理论与组织设计 第一节 组织理论与组织管理原则 掌握 第二节 组织结构与组织设计 重点、掌握 第三节 设计未来的组织 难点、 理解 第四章 组织学习与组织创新 第一节 组织学习是组织创新扫展的基本保障 了解 第二节 促进组织学习的条件 了解 第三节 组织学习与管理实践 掌握 第五章 战略性人力资源管理的组织特征 第一节 人力资源管理与战略的关系 了解 第二节 人力资源管理与战略性人力资源管理 了解 第三节 战略性人力资源管理在组织管理中的作用 了解 第六章 组织中人力资源管理的系统平台建设 第一节 人力资源管理的系统平台 理解 第二节 组织上中对人的管理准则 理解 第三节 组织中管理者的使命 理解 案例分析 第七章 制度管理与组织发展 第一节 制度的管理涵义 了解 第二节 制度管理的特点与内容 理解 第八章 组织管理的制度体系建设 第一节 企业治理结构设计 理解 第二节 管理制度体系设计 重点、理解 第三节 企业组织制度设计 难点、理解 第九章 组织管理的文化现象