车公司以50/50的出资比例建立的合资公司,名为“新 联合汽车制造公司”( New United Motor Manufacturing no.)。该公司位于加洲的弗里蒙特,于 1984年12月开始为通用公司生产雪弗莱诺娃(Nova) 汽车,其最大生产能力为每年25万辆。 这一合资企业的建立使丰田有机会考察一下它是 否可以使用美国的工人和供货商在美国本土生产高质 量汽车,同时也使它积累了与美国的业界工会(联合汽 车工会)打交道的经验,并掌握了规避自愿出口限制的 方法。到1986年秋,NUMM工厂已在全力生产。初 期的种种迹象表明,该工厂的生产率和产品质量可以达 到与丰田在日本高冈地区的工厂相近的水平。 受 NUMMI工厂成功经验的鼓舞,1985年12月, 丰田公司宜布将在肯塔基州的乔治敦建立一家汽车制 造厂。该工厂于1988年5月开工,每年可生产20万辆 丰田佳美型车。这家工厂的运作十分成功,到1990年 初,其年产量已达22万辆。随后,丰田在1990年12 月宜布将在乔治敦建立年产量为20万辆的第二家工 厂。目前,这两家工厂加上 NUMMI工厂使丰田在北 美的汽车年总产量达66万辆车公司以 50/50 的出资比例建立的合资公司，名为“新 联 合 汽 车 制 造 公 司 ”（ New United Motor Manufacturing Inc.）。该公司位于加洲的弗里蒙特，于 1984 年 12 月开始为通用公司生产雪弗莱诺娃（Nova） 汽车，其最大生产能力为每年 25 万辆。 这一合资企业的建立使丰田有机会考察一下它是 否可以使用美国的工人和供货商在美国本土生产高质 量汽车，同时也使它积累了与美国的业界工会（联合汽 车工会）打交道的经验，并掌握了规避自愿出口限制的 方法。到 1986 年秋，NUMMI 工厂已在全力生产。初 期的种种迹象表明，该工厂的生产率和产品质量可以达 到与丰田在日本高冈地区的工厂相近的水平。 受 NUMMI 工厂成功经验的鼓舞，1985 年 12 月， 丰田公司宣布将在肯塔基州的乔治敦建立一家汽车制 造厂。该工厂于 1988 年 5 月开工，每年可生产 20 万辆 丰田佳美型车。这家工厂的运作十分成功，到 1990 年 初，其年产量已达 22 万辆。随后，丰田在 1990 年 12 月宣布将在乔治敦建立年产量为 20 万辆的第二家工 厂。目前，这两家工厂加上 NUMMI 工厂使丰田在北 美的汽车年总产量达 66 万辆