论文通过对H忆公司库存管理现状的调研和分析，运用供应链和库存管理的相关 理论，再结合本人在H忆公司的工作经验，通过面对面的沟通、实地勘察、H忆公司历 史的相关财报和表单，进行细致的定性和定量数据分析，深入的挖掘出公司库存管理 存在的诸多问题。理论联系实际，再通过科学的方法和管理工具，提出H忆公司存货 管理的改善措施，以优化整个供应链上各个环节的存货水平，以降低整体成本，提高 企业的竞争力。 本论文主要采用调查访谈法、文献综合法、个案研究法、对比分析法、定量和定 性分析法、经验总结法等。 1.3研究的内容 本文的研究包括以下几个部分的内容： 第一章：从选题背景出发，阐述选题意义，提出研究思路和方法，对研究的内容 进行了概述： 第二章：综述研究课题的支持理论，包括T模式、物料需求计划(MRP)、协同 式供应链库存管理(CPFR)和库存优化模型。 第三章：简述HZ公司的产品结构和生产模式，从成本和服务水平两个维度进行 定量指标的分析： 第四章：结合理论知识，对HZ公司的存货结构及其形成原因、需求管理及生产 计划展开分析，并借助信息系统对存货的供需情况进行模拟，对比分析数据的差异： 第五章：从存货的管理观念、缩短产品生产周期、研发公用件的标准化应用、 VMⅫ管理以及整个供应链的协同管理等方向提出有效的存货改善措施： 第六章：论文的结论和展望。 第二章基础理论与文献综述论文通过对 HZ 公司库存管理现状的调研和分析，运用供应链和库存管理的相关 理论，再结合本人在 HZ 公司的工作经验，通过面对面的沟通、实地勘察、HZ 公司历 史的相关财报和表单，进行细致的定性和定量数据分析，深入的挖掘出公司库存管理 存在的诸多问题。理论联系实际，再通过科学的方法和管理工具，提出 HZ 公司存货 管理的改善措施，以优化整个供应链上各个环节的存货水平，以降低整体成本，提高 企业的竞争力。 本论文主要采用调查访谈法、文献综合法、个案研究法、对比分析法、定量和定 性分析法、经验总结法等。 1.3 研究的内容 本文的研究包括以下几个部分的内容： 第一章：从选题背景出发，阐述选题意义，提出研究思路和方法，对研究的内容 进行了概述； 第二章：综述研究课题的支持理论，包括 JIT 模式、物料需求计划(MRP)、协同 式供应链库存管理(CPFR)和库存优化模型。 第三章：简述 HZ 公司的产品结构和生产模式，从成本和服务水平两个维度进行 定量指标的分析； 第四章：结合理论知识，对 HZ 公司的存货结构及其形成原因、需求管理及生产 计划展开分析，并借助信息系统对存货的供需情况进行模拟，对比分析数据的差异； 第五章：从存货的管理观念、缩短产品生产周期、研发公用件的标准化应用、 VMI 管理以及整个供应链的协同管理等方向提出有效的存货改善措施； 第六章：论文的结论和展望。 第二章 基础理论与文献综述