12.目标建立过程中，应该注意以下问题( )。 A.尽可能量化企业目标 B.把目标控制在五个以内 C.目标期限应以长期目标为主 D.目标要略高于企业当前的生产经营能力 13.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( ）。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工具体 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 14.美国管理学家菲德勒认为，( )是决定领导有效性的主要环境因素。 A.员工素质 B.职位权力 C.任务结构 D.上下级关系 15.财务控制包括( )。 A.流动性控制 B.损益控制 C.采购控制 D.运营能力控制 得分 评卷人 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。每小题2 分，共10分) 16.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。() 17.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(） 18.定量目标比定性目标更易衡量。() 19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层 战略是一样的。() 20.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。() 13112. 目标建立过程中，应该注意以下问题( )。 A. 尽可能量化企业目标 B. 把目标控制在五个以内 c.目标期限应以长期目标为主 D. 目标要略高于企业当前的生产经营能力 13. 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( )。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工具体 c.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 14. 美国管理学家菲德勒认为， ( A. 员工素质 B. 职位权力 c.任务结构 D. 上下级关系 15. 财务控制包括( A. 流动性控制 c.采购控制 )是决定领导有效性的主要环境因素。 B.损益控制 D. 运营能力控制 三、判断正误(下列各题有对有错，对的打 .j. 错的打×。每小题 分，共 10 分) 16. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。) 17. 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。( 18. 定量目标比定性目标更易衡量 ( ) 19. 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层 战略是一样的。( 20. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。) 131