晶牌，作为企业的终极销售资源，它会随着经理团队的离去也放 慢了它的“脚步”，或改变品牌原有的定位，无形当中给品牌带来损 害。 六、跳槽，也并不太可怕 职场的跳槽有震动，但很多企业这种跣槽震动是被人为放大的。 放大者有企业方，也有经理人方， 跳槽震动也并不象一些人所讲的那么可怕，职业经理人跳措导致 企业出现一时的震荡是可能的，但说职业经理人跳槽会导致一个企业 复灭，那就太抬举放大职业经理人的作为了。试想一下，中国有那一 个职业经理人敢和伟人相比，好几个伟人离开了我们，中国并没有因 为伟人的离开而天塌，我们依然把伟大的事业演绎得更波澜壮阔。更 何况一个小职业经理人，如果企业因职业经理人跳槽导致企业破灭， 与其怪罪跳槽的职业经理人，倒不如骂该企业的老板混蛋无能。 当然，为保证企业的人及相对稳足，即又能减少跳槽出现的人才 断裂，我企业应有四种准备，称之为理想状态下的跳槽。 七、最理想状态下的完美跳槽 经理人跳槽也有好处： 1、让出位置激励下人。企业不会因为一个人或一个营销团队的 离去而彻底崩盘，在“乱世出英雄”的中国特色市场环境下，有人下 肯定就有人上，新经理人会随着原先经理人的高去而不断成熟： 2、不适合企业发展的经理人走了更好。“要么自己适应别人， 要么别人适应自己”，不过在中国绝大多数企业中不可能因为经理团 品牌，作为企业的终极销售资源，它会随着经理团队的离去也放 慢了它的“脚步”，或改变品牌原有的定位，无形当中给品牌带来损 害。 六、跳槽，也并不太可怕 职场的跳槽有震动，但很多企业这种跳槽震动是被人为放大的。 放大者有企业方，也有经理人方。 跳槽震动也并不象一些人所讲的那么可怕，职业经理人跳槽导致 企业出现一时的震荡是可能的，但说职业经理人跳槽会导致一个企业 复灭，那就太抬举放大职业经理人的作为了。试想一下，中国有那一 个职业经理人敢和伟人相比，好几个伟人离开了我们，中国并没有因 为伟人的离开而天塌，我们依然把伟大的事业演绎得更波澜壮阔。更 何况一个小职业经理人，如果企业因职业经理人跳槽导致企业破灭， 与其怪罪跳槽的职业经理人，倒不如骂该企业的老板混蛋无能。 当然，为保证企业的人及相对稳足，即又能减少跳槽出现的人才 断裂，我 企业应有四种准备，称之为理想状态下的跳槽。 七、最理想状态下的完美跳槽 经理人跳槽也有好处： 1、 让出位置激励下人。企业不会因为一个人或一个营销团队的 离去而彻底崩盘，在“乱世出英雄”的中国特色市场环境下，有人下 肯定就有人上，新经理人会随着原先经理人的离去而不断成熟。 2、 不适合企业发展的经理人走了更好。“要么自己适应别人， 要么别人适应自己”，不过在中国绝大多数企业中不可能因为经理团