等。 (5)聘用条件的描述：对工作时数、工资结构、支付工资的方法及福利待遇的要 求等。 2、工作说明书：从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求，主要包括 以下几方面 (1)一般要求：年龄、性别、学历、工作经验等。 (2)生理要求：健康状况、力量与体力、运动的灵活性、敏感度等。 (3)心理要求：包括事业心、合作性、观察力、领导能力、组织能力、沟通能力 等。 工作分析中的术语 1、行动（工作要素）。指工作活动中不便分解的最小单位。如秘书接听电话前拿 起电话是一个行动，司机开车前插入钥匙也是一个行动。 2、任务。为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情 所作的具体描述。 3、职责。由多项任务组成的相关任务集合 4、职位。一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。 5、职务。主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称 6、工作。是批一个或一组职责类似的职位所形成的组合。 7、工作簇。企业内部具有非常广泛的相似内容的相关工作群。如所有从事销售工 作的职位组成销售类工作簇， 8、职业。由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作集合。如教师职业、秘书职 业等。 9、职业生涯。指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。例 如：学校教师一公务员一公司经理。 三、工作分析的意义和作用 1、有利于人力资源规划。 2、有利于人员招募与筛选 3、有利于绩效评估 4、有利于员工培训与开发。 5、有利于建立先进、合理的工作定额和报酬制度。 6、有利于职业生涯规划。 四、工作分析的原则 1结原 战略一组织结构设计一职能分解-岗位设置-工作分析 2.动本原则 根据战略意图、环境变化、业务调整对工作分析结果进行调整。 3、目的原则。 明确工作分析的目的 4、参与原则。 需各级管理人员与员工的广泛参与，特别是高层与业务部门的重视和配合。等。 （5）聘用条件的描述：对工作时数、工资结构、支付工资的方法及福利待遇的要 求等。 2、工作说明书：从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求，主要包括 以下几方面： （1）一般要求：年龄、性别、学历、工作经验等。 （2）生理要求：健康状况、力量与体力、运动的灵活性、敏感度等。 （3）心理要求：包括事业心、合作性、观察力、领导能力、组织能力、沟通能力 等。 二、工作分析中的术语： 1、行动（工作要素）。指工作活动中不便分解的最小单位。如秘书接听电话前拿 起电话是一个行动，司机开车前插入钥匙也是一个行动。 2、任务。为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情 所作的具体描述。 3、职责。由多项任务组成的相关任务集合。 4、职位。一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。 5、职务。主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称。 6、工作。是批一个或一组职责类似的职位所形成的组合。 7、工作簇。企业内部具有非常广泛的相似内容的相关工作群。如所有从事销售工 作的职位组成销售类工作簇。 8、职业。由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作集合。如教师职业、秘书职 业等。 9、职业生涯。指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。例 如：学校教师－公务员－公司经理。 三、工作分析的意义和作用 1、有利于人力资源规划。 2、有利于人员招募与筛选。 3、有利于绩效评估。 4、有利于员工培训与开发。 5、有利于建立先进、合理的工作定额和报酬制度。 6、有利于职业生涯规划。 四、工作分析的原则 1、系统原则。 战略－组织结构设计－职能分解－岗位设置－工作分析 2、动态原则。 根据战略意图、环境变化、业务调整对工作分析结果进行调整。 3、目的原则。 明确工作分析的目的。 4、参与原则。 需各级管理人员与员工的广泛参与，特别是高层与业务部门的重视和配合