现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.2人力资源管理的过程 2.甄选手段 常用的甄选手段主要有以下几个： (1)填写申请表。 （2)面试。作为一种选拔手段，面试的使用 十分广泛。面试的目的是了解应聘者的全面、 真实的情况，观察应聘者的外表、语言表达能 力、行为表现，以及反应能力等。面试给选聘 者和求职者提供了一个面对面交谈的机会，通 过面试，选聘者可以获得关于应聘者的较为直 观、丰富的信息，这对于管理者的选聘十分有 益。面试的具体方式有多种，有漫谈讨论式的、 情景模拟式的、模式化的面试等。常用的甄选手段主要有以下几个： （1）填写申请表。 （2）面试。作为一种选拔手段，面试的使用 十分广泛。面试的目的是了解应聘者的全面、 真实的情况，观察应聘者的外表、语言表达能 力、行为表现，以及反应能力等。面试给选聘 者和求职者提供了一个面对面交谈的机会，通 过面试，选聘者可以获得关于应聘者的较为直 观、丰富的信息，这对于管理者的选聘十分有 益。面试的具体方式有多种，有漫谈讨论式的、 情景模拟式的、模式化的面试等。 4.2 人力资源管理的过程 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 2. 甄选手段