现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 第4章人力资源管理 重点问题 ◆人力资源管理概述 ◆人力资源管理的过程 ◆管理者的选拔、考评与培训
第4章 人力资源管理 重点问题 ◆人力资源管理概述 ◆人力资源管理的过程 ◆管理者的选拔、考评与培训 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 4.1.1人力资源的含义及特点 人力资源也称为劳动力资源，它有宏观和微观两 个方面的含义。 ■宏观意义上它是指能够推动一个国家或地区的经 济和社会发展的劳动者能力的总和，即具有劳动能 力的已就业和未就业人口的劳动能力的总和。 ■微观意义上它是指能够推动部门和企、事业单位 发展的劳动者能力的总和
人力资源也称为劳动力资源，它有宏观和微观两 个方面的含义。 ◼宏观意义上它是指能够推动一个国家或地区的经 济和社会发展的劳动者能力的总和，即具有劳动能 力的已就业和未就业人口的劳动能力的总和。 ◼微观意义上它是指能够推动部门和企、事业单位 发展的劳动者能力的总和。 4.1 人力资源管理概述 4.1.1 人力资源的含义及特点 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 人力资源是社会生产的基本要素（人 力、物力、财力)之一，在国民经济和 社会发展中具有特殊的作用，它具有以 下几方面特点。 (1)具有与生命相联系的特点。 (2)具有主观能动性。 (3)具有动态性。 (4)具有丰富的智能性。 (5)具有再生性。 (6)具有社会性
人力资源是社会生产的基本要素（人 力、物力、财力）之一，在国民经济和 社会发展中具有特殊的作用，它具有以 下几方面特点。 （1）具有与生命相联系的特点。 （2）具有主观能动性。 （3）具有动态性。 （4）具有丰富的智能性。 （5）具有再生性。 （6）具有社会性。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 4.1.2人力资源管理的含义、类型与意义 人力资源管理是指国家和各种组织在一 定的环境和条件下，运用科学的方法，通 过制定人力资源计划、招聘、选拔、培训 与发展、业绩评估、制定工资与福利制度 等一系列的具体步骤为组织提供适当人选， 以开发人的潜能，并取得高绩效水平的过 程。人力资源管理涉及两个过程：一是组 织获取适当人员以满足组织需要的过程； 一是开发人的潜能
人力资源管理是指国家和各种组织在一 定的环境和条件下，运用科学的方法，通 过制定人力资源计划、招聘、选拔、培训 与发展、业绩评估、制定工资与福利制度 等一系列的具体步骤为组织提供适当人选， 以开发人的潜能，并取得高绩效水平的过 程。人力资源管理涉及两个过程：一是组 织获取适当人员以满足组织需要的过程； 一是开发人的潜能。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1.2 人力资源管理的含义、类型与意义
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 人力资源管理的类型可以依照公共部门与私 人部门的二分标准分为公共部门的人力资源管 理和私人部门的人力资源管理两大类型。公共 部门人力资源管理包括宏观管理和微观管理两 部分。 人力资源管理的意义主要表现在： （1)有助于降低人力资源的使用成本。 (2)有助于提高组织的竞净力。 (3)有助于提高组织的效率，实现组织目标
人力资源管理的类型可以依照公共部门与私 人部门的二分标准分为公共部门的人力资源管 理和私人部门的人力资源管理两大类型。公共 部门人力资源管理包括宏观管理和微观管理两 部分。 人力资源管理的意义主要表现在： （1）有助于降低人力资源的使用成本。 （2）有助于提高组织的竞争力。 （3）有助于提高组织的效率，实现组织目标。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 4.1.3人事行政、人事管理和 人力资源管理的关系 人力资源管理与传统的人事行政、人事管 理的区别主要体现在以下几方面： （1)管理观念不同。 (2)管理模式不同。 (3)管理的中心不同。 (4)管理的方法不同
人力资源管理与传统的人事行政、人事管 理的区别主要体现在以下几方面： （1）管理观念不同。 （2）管理模式不同。 （3）管理的中心不同。 （4）管理的方法不同。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1.3 人事行政、人事管理和 人力资源管理的关系
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 4.1.4人力资源管理的基本特点 人力资源管理，具有几个明显的特点： (1)时代性。 (2)民族性。 （3)实践性。 (4)社会性
人力资源管理，具有几个明显的特点： （1）时代性。 （2）民族性。 （3）实践性。 （4）社会性。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1.4 人力资源管理的基本特点
现代管理学原理 (第三版 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 4.1.5人力资源管理的任务、程序和原则 1.人力资源管理的任务 人力资源管理的任务要考虑两个方面： 首先是使组织能创造卓越的成绩，实现 组织的目标；其次是要实现人的发展， 也就是组织的工作安排要尽可能符合个 人的特点、爱好和需要，满足个人的合 理需求，以调动人的积极性
人力资源管理的任务要考虑两个方面： 首先是使组织能创造卓越的成绩，实现 组织的目标；其次是要实现人的发展， 也就是组织的工作安排要尽可能符合个 人的特点、爱好和需要，满足个人的合 理需求，以调动人的积极性。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1.5 人力资源管理的任务、程序和原则 1. 人力资源管理的任务
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 2.人力资源管理的内容和程序 人力资源管理包括的内容十分丰富 概括起来，其内容和程序主要有下面 几方面：人力资源规划；招聘和解聘 员工，甄选、确定选拔人员；定向； 员工培训；绩效评估；职业生涯发展； 员工报酬
人力资源管理包括的内容十分丰富， 概括起来，其内容和程序主要有下面 几方面：人力资源规划；招聘和解聘 员工；甄选、确定选拔人员；定向； 员工培训；绩效评估；职业生涯发展； 员工报酬。 4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 2. 人力资源管理的内容和程序
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 4.1人力资源管理概述 3.人力资源管理的原则 人力资源管理需要遵循一定的 原则。基本的原则是： (1)法治的原则。 (2)视能授责的原则。 (3)以人为本的原则。 (4)公平竞争的原则
4.1 人力资源管理概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 人力资源管理需要遵循一定的 原则。基本的原则是： (1)法治的原则。 (2)视能授责的原则。 (3)以人为本的原则。 (4)公平竞争的原则。 3. 人力资源管理的原则