机事业部总经理殷一民说。中兴手机的核心竞争力除了技术,还是技术。作为一个技术型的 企业,中兴手机一开始便高举自主研发与高性价比两面大旗,在国家开始更多限制贴牌产品 的时候,中兴手机有足够的理由爆发出更旺盛的生命力 作为全球唯一一家同时在GSM、CDMA、PHS三个领域开发从系统设备到手机终端的 提供者,中兴通讯的手机业务在2003年开始驶入快车道,占主营业务收入比例达到15%。 宏观而言,受组织架构影响,中兴仍专注于产品制造及销售。覆盖固网、无线及卩P网 络为电信基础设备商的变革性挑战,中兴虽在某种程度上受制于规划及执行能力,但在该等 领域已建立核心竞争力,从而获良好增长率, 中兴拟推出自营品牌,而非长期作为外判伙伴,是甚佳决定,应可在1至2年内改变 中兴的面貌。全球营运商均拟订制手机,迎合本地顾客口味,以获取最大利润,并停止向品 牌手机商痛苦地提供补贴。此外,中兴曾表示将加强与摩托罗拉合作,但收购其手机业务的 机会较低,除管理因素外,亦可能招惹美国政府干预。 中兴集团的营销能力 1.该公司主营通讯产品开发,2003年度每股收益1.128元,流通股25083万股。中 兴通讯是通信行业的龙头,在移动、交换接入、3G等通信设备方面具备核心竞争优势。目 前,中兴通讯CDMA系列产品在全球二十几个国家得到规模应用,成为海外销售线数最多 的中国cDMA设备厂家。与此同时中兴通讯在固话网上的市场营销能力排在第一军团,预 计ADSL方面收入将增加。另外,终端公司在移动终端、数据与光通信方面也有,重大涉 足,特别是在CDMA、PHS方面优势明显,在2004年形成规模后可能会有所突破,成为 其新的利润来源。尽管目前公司在传统的交换接入领域,收入可能会出现滑落,但经营前景 并不远忧。从2004年通信市场情况看,公司销售收入可能增长15%左右。如果2005我国 发放3G牌照,2005年公司业绩将有望增长20%。目前,公司正拟通过与美国高通公司等 相关公司加强在CDMA终端技术以及 WCDMA等领域的研发和生产合作的方式抢占CDMA 以及3G市场,培育新的利润增长点。但当前其是否具备上述题材,还有待证实。 2.中兴通讯表示,2007年,将投入大量人力物力,成立企业网营销中心;渠道结构得 到进一步细化和优化,2007年数据产品、通信产品和分销产品将形成三驾马车并驾齐驱的 崭新格局。中兴通讯企业网的重要渠道商神州数码和长虹佳华的合作伙伴们认为今年的渠道 体系经过优化和创新,层次更分明、定位更明确、职责更明确、结构更合理。 3.07年12月31日,国内知名通信设备制造商中兴通讯在京各机构乔迁新居,原分散 在北京木樨地、上地等四处办公的1500多名员工统一搬入位于牡丹园、能够容纳数千人的 新办公大楼—中兴大厦,北京已经成为公司的人才和营销重心之一。据悉,中兴通讯非常 重视北京丰富的人力资源以及国际化桥头堡作用,并将借此加强公司的奥运战略。在3G建 设即将到来之际,根据计世资讯发布的相关研究报告,估计国内3G人才缺口总共将达到50 万人以上。中兴通讯表示:“此次除了可以加强整合营销能力之外,公司将在北京进一步加 强人力资源建设,特别是吸引北京3G人才和国际化人才,以更好地为国内外运营商客户提 供快捷服务,并力争为奥运通信建设多做贡献”。 4.核心竞争力的第二点体现在公司的营销能力上,尤其是对于当前已处于成熟期 的通讯设备制造业而言,能够将成本降到最低,也就站到了行业的制高点。这其实也是 中兴通讯个股能够持续走高的根本动力,他们的成功就在于在相同的产品中,能够把产 品卖出去,而且还能及时地收回款项,从而保证了此类个股业绩的提升。 5.国际电信称,无论从销售量、地区性伙伴关系、投资水平以及本地实力等标准来衡量机事业部总经理殷一民说。中兴手机的核心竞争力除了技术，还是技术。作为一个技术型的 企业，中兴手机一开始便高举自主研发与高性价比两面大旗，在国家开始更多限制贴牌产品 的时候，中兴手机有足够的理由爆发出更旺盛的生命力。 作为全球唯一一家同时在 GSM、CDMA、PHS 三个领域开发从系统设备到手机终端的 提供者，中兴通讯的手机业务在 2003 年开始驶入快车道，占主营业务收入比例达到 15％。 宏观而言，受组织架构影响，中兴仍专注于产品制造及销售。覆盖固网、无线及 IP 网 络为电信基础设备商的变革性挑战，中兴虽在某种程度上受制于规划及执行能力，但在该等 领域已建立核心竞争力，从而获良好增长率。 中兴拟推出自营品牌，而非长期作为外判伙伴，是甚佳决定，应可在 1 至 2 年内改变 中兴的面貌。全球营运商均拟订制手机，迎合本地顾客口味，以获取最大利润，并停止向品 牌手机商痛苦地提供补贴。此外，中兴曾表示将加强与摩托罗拉合作，但收购其手机业务的 机会较低，除管理因素外，亦可能招惹美国政府干预。 中兴集团的营销能力 1．该公司主营通讯产品开发，2003 年度每股收益 1.128 元，流通股 25083 万股。中 兴通讯是通信行业的龙头，在移动、交换接入、3G 等通信设备方面具备核心竞争优势。目 前，中兴通讯 CDMA 系列产品在全球二十几个国家得到规模应用，成为海外销售线数最多 的中国 CDMA 设备厂家。与此同时中兴通讯在固话网上的市场营销能力排在第一军团，预 计 ADSL 方面收入将增加。另外，终端公司在移动终端、数据与光通信方面也有，重大涉 足，特别是在 CDMA、PHS 方面优势明显，在 2004 年形成规模后可能会有所突破，成为 其新的利润来源。尽管目前公司在传统的交换接入领域，收入可能会出现滑落，但经营前景 并不远忧。从 2004 年通信市场情况看，公司销售收入可能增长 15％左右。如果 2005 我国 发放 3G 牌照，2005 年公司业绩将有望增长 20％。目前，公司正拟通过与美国高通公司等 相关公司加强在CDMA终端技术以及WCDMA等领域的研发和生产合作的方式抢占CDMA 以及 3G 市场，培育新的利润增长点。但当前其是否具备上述题材，还有待证实。 2．中兴通讯表示，2007 年，将投入大量人力物力，成立企业网营销中心；渠道结构得 到进一步细化和优化，2007 年数据产品、通信产品和分销产品将形成三驾马车并驾齐驱的 崭新格局。中兴通讯企业网的重要渠道商神州数码和长虹佳华的合作伙伴们认为今年的渠道 体系经过优化和创新，层次更分明、定位更明确、职责更明确、结构更合理。 3．07 年 12 月 31 日，国内知名通信设备制造商中兴通讯在京各机构乔迁新居，原分散 在北京木樨地、上地等四处办公的 1500 多名员工统一搬入位于牡丹园、能够容纳数千人的 新办公大楼——中兴大厦，北京已经成为公司的人才和营销重心之一。据悉，中兴通讯非常 重视北京丰富的人力资源以及国际化桥头堡作用，并将借此加强公司的奥运战略。在 3G 建 设即将到来之际，根据计世资讯发布的相关研究报告，估计国内 3G 人才缺口总共将达到 50 万人以上。中兴通讯表示：“此次除了可以加强整合营销能力之外，公司将在北京进一步加 强人力资源建设，特别是吸引北京 3G 人才和国际化人才，以更好地为国内外运营商客户提 供快捷服务，并力争为奥运通信建设多做贡献”。 4．核心竞争力的第二点体现在公司的营销能力上，尤其是对于当前已处于成熟期 的通讯设备制造业而言，能够将成本降到最低，也就站到了行业的制高点。这其实也是 中兴通讯个股能够持续走高的根本动力，他们的成功就在于在相同的产品中，能够把产 品卖出去，而且还能及时地收回款项，从而保证了此类个股业绩的提升。 5．国际电信称，无论从销售量、地区性伙伴关系、投资水平以及本地实力等标准来衡量