第一部分 新时期教育发展战略与职业教育发展政策重点

一、人员培训的含义及重要性 二、人员培训的原则和形式 三、企业的培训管理 四、现代公共部门的培训管理 五、管理人员的开发 六、附录:有关培训的一些案例分析

演示演讲PPT成功案例：现代教育技术培训

物流基础知识 物流、商流的概念，商物分离的概念，物流的分类 重点掌握

一、熟悉Internet的基本概念 二、掌握IE的基本使用 三、熟悉电子邮件的使用方法 四、了解政府和公司网站的概况

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一、Cisco系统公司 二、相关理论依据 三、数据分析 四、结论

第一节 人员配备概述 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训

1、何谓精益生产方式 2、现代生产组织系统 3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例