第一节 间接成本（费用）的归集和分配 第二节 服务部门的成本分配 第三节 联合成本的分配

第一节 产品成本计算方法概述 第二节 品种法 第三节 成本计算的分批法 第四节 成本计算的分步法

第一节 本量利分析概述 第二节 保本（盈亏临界点）分析 第三节 本量利关系的应用

第一节 标准成本及其分类 第二节 标准成本的制定 第二节 成本差异的计算与分析 第四节 成本差异的账务处理

第一节 全面预算概述 一、全面预算的概念 二、全面预算的目的 三、全面预算的编制原则 四、全面预算的基本组成及编制要点 第二节 预算编制方法 1、固定预算 2、弹性预算 3、零基预算 4、滚动预算 5、概率预算

第一节 长期投资概述 第二节 长期投资决策评价的基础 第三节 长期投资决策评价指标 第四节 投资决策方法的应用

第一节 要素费用的归集和分配 第二节 辅助生产费用的归集和分配 第三节 制造费用的归集和分配 第四节 生产损失的归集和分配 第五节 生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

第一节 成本费用概念及其分类 第二节 成本核算的原则和要求 第三节 成本、费用核算的一般程序

一、作业成本计算产生的时代背景 二、作业成本计算法的基本原理 三、作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性

全面应用解决方案 (一)系统总体目标 燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态 随着企业规模的日益増长,业务量也逐渐増加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来 侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用