★ 电子商务项目管理的特点 ★ 电子商务项目实施计划 ★ 电子商务项目实施与运作人员 ★ 电子商务项目实施效果评估

案例一：中国网络银行的先行者-招商银行 案例二： 联邦快递公司电子商务应用 案例三：正广和搭上电子商务快车 案例四：中国新经济企业的代表-8848网站 案例五：中国制造业电子商务的先锋-海尔 案例六：美国运通旅行社电子商务应用

一、电子商务的概念 二、电子商务的分类 三、电子商务系统的组成 四、电子商务的交易过程和流转程序

2.1 电子商务系统规划概述 2.2 电子商务系统规划的步骤 2.3 明确用户需求 2.4 初步调查 2.5 系统规划常用方法 2.6 确定电子商务模式 2.7 确定电子商务模型 2.8 可行性分析和可行性分析报告

1.1 基本概念 1.2 电子商务系统的一般体系框架 1.3 《电子商务系统规划与设计》课程研究内容 1.4 电子商务系统的开发方法 1.5 国际上对电子商务系统开发方法的研究（略） 1.6 电子商务系统开发模型框架（略）

《电子商务案例分析》实验大纲 实验一 百货类电子商务网站分析 实验二 图书类电子商务网站分析 实验三 其他 B2C 电子商务网站分析 实验四 旅游类电子商务网站分析 实验五 服务器托管实例分析

在网络和信息技术迅速发展的今天，面对电子商务的出现和兴起，企业最关心的是如何 通过电子商务解决供应链管理问题。本文通过研究上海贝尔的电子商务供应链管理战略实施 案例，分析了基于电子商务的供应链管理的要素，并对应用的关键切入点进行了探讨

本章主要介绍电子商务在实践中的典型应用,增加对电子商务的感性认识,指导今后的实践。相关内容有网上银行、证券电子商务、电子政务等

第三节 电子商务的运作环境 第四节 电子商务的价值 第五节 迎接电子商务时代的新挑战

1.明确企业商业模式的基本内容以及企业电子商务的商业模式特征,特别是客户价值、 商业范围、收入来源及其定价等要素在企业电子商务的商业模式中的特征。能够借助企业商业模式的分析框架解剖现有电子商务企业的运行模式,具体分析不同类别的新型公司的盈利模式