介绍随机决策模型和随机服务模型

第一节 成本与企业竞争力 第二节 目标成本的确定 第三节 生命周期成本计算与决策

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第八章 定价决策分析和存货决策

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（作业习题）第八章 定价决策分析和存货决策

◼1.物流系统分析 ◼2.物流设施选址分析 ◼3.库存决策分析 ◼4.运输决策分析

1.使用范围第四章生产者行为理论 2.要考核的知识点:影响企业决策的成本因素有哪些?

第一节 基本概念 第二节 风险型决策

时装生产：在正式推向市场之前要有生产量 的决策：大量？小批量？由于市场需求是不 确定的，充满风险，问题：在了解到真实的 需求之前就先要决策了 决策分析干什么？ 虽面对若干种选择，但未来属于不确定或充 满风险，决策分析可用来帮助科学地作出最 佳策略，提供一种结构化、系统化思维方式 重点：掌握各种决策分析方法及计算

一、课程特点：方法课 1、Operations research 与 Management science 决策与决策方法、管理与管理方法 2、运筹学需要的基础 3、课程处理

第五章决策与决策方法 一、名词解释 1、决策:管理者识别并分析解决问题或利用机会的过程。 2、头脑风暴法:针对解决问题,相关专家或人员在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,以寻求多种解决问题的思路的决策方法