第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 第一节 管理与管理系统 第二节 管理主体—一管理者 第三节 管理客体——管理对象与管理环境 第四节 管理作用方式一管理机制与管理方法

1、对各类问题进行分析与确定 2、SWOT分析方法

1、泰罗的科学管理理论 2、法约尔的一般管理理论

1.管理的重要性; 2.管理的定义; 3.管理系统的五要素

营销箴言 开篇案例 学习目标 主要内容 复习思考题 实践训练

一、营销箴言 二、先导案例 三、学习目标 四、主要内容 五、阅读资料 六、实践训练

通过本章学习,充分认识商品 采购的重要作用,掌握零售商品采 购方式,按照客观规律有效地进行 商品采购和商品管理

中国近海,包括渤海、黄海、东海、南海和台湾东侧的太平洋海区

《史記·五帝本紀》: 黄帝一顓頊一帝馨一摯一堯一舜一禹一皋陶 伯益