3.1概述 3.2厂址选择 3.3企业生产单位及其合理配置 3.4厂区布置 3.5车间布置

17.1定制生产 17.2计算机集成制造系统 17.3灵捷制造 17.4再造流程

3.1 概述 3.2 厂址选择 3.3 企业生产单位及其合理配置 3.4 厂区布置 3.5 车间布置

第五章生产与服务设施选址 第一节设施选址的基本问题和影响因素 第二节设施选址的方法

第一节成组技术 第二节JIT生产方式

第一节成组技术 第二节JT生产方式

在了解现代养猪生产及其模式的基础上，掌握养猪生产工艺流程设计方法，同时熟悉猪场的现场组织和管理方法

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

第1节引言 1.1生产计划的分类:层次性、时间性 层次性: 高层战略性生产计划

厂址选择是生产运作系统规划和设计的重点内容。任何一个生产运作系统都是由建 筑物、设施、设备等各种物质要素构成的,是生产运作系统的空间实体形态的具体表现。 生产运作系统的规划与设计,就是运用科学的方法和手段对生产运作系统的各种物质要 素进行合理的选择和布置,使其形成一个有机系统,能够用最经济的方式和最高的效率 生产产品或提供服务。其中,厂址选择是生产系统规划和设计的第一步,也是十分重要 的一步