一、工料分析的含义 根据工程量计算和定额规定的消耗量标准,对 工程所用工日及材料进行分析计算 单位工程施工图预算的工料分析,是计算一个 单位工程全部人工需要量和各种材料消耗量 工料分析得到的全部人工和各种材料消耗量, 是工程消耗的最高限额; 是编制单位工程劳动计划和材料供应计划、开 展班组经济核算的基础; 也是预算造价计算当中直接费调整的计算依据 之一

东北林业大学土木工程学院：《建筑（安装）工程定额原理与概预算》课程教学资源（PPT课件）第4章 建筑工程施工图预算（下）

东北林业大学土木工程学院：《建筑（安装）工程定额原理与概预算》课程教学资源（PPT课件）第4章 建筑工程施工图预算（上）

 理解杠杆融资对资本预算项目价值的影响  比较调整净现值法 (APV)、 权益现金流量法(FTE)和加权平均资本成本法（WACC）评估杠杆企业的项目的异同  MM股利无关论和其他股利理论  现金红利与股票回购  股票分拆与股票股利

上海交通大学：《公司金融（理财）Corporate Finance》教学资源（课程讲义）Lecture 04 资本预算实务（投资决策——风险分析、实物期权和资本预算案例）

广西省南宁市人民政府地方志编纂办公室2019年部门预算及“三公”经费预算

资本预算步骤 投资项目评价方法 现金流的估计

一、施工图预算的基本概念 复习:询价、估价和报价的概念询价。获得材料、设备、劳务、分包等的市场价格的方法和工作,是估价的基础。 估价。完成工程所需要支出的费用的估计,是报价的基础。 报价。向招标单位提出的承包价格,是在估价基础上做出的决策。 施工图预算的实质就是对工程的估价

绪论 第一章 管理与管理学 第二章 管理学的形成和发展 第三章 计划工作概述 第四章 目标与战略 第五章 预测 第六章 决策 第七章 组织工作概述 第八章 部门划分与组织结构的类型 第九章 组织中的职权配置 第十章 组织变革 第十一章 人员配备的系统过程及人员的选拔 第十二章 主管人员的考评 第十三章 主管人员的培训 第十四章 领导工作概述 第十五章 沟通 第十六章 激励 第十七章 领导方式和领导艺术 第十八章 控制工作概述 第十九章 控制工作的类型和原理 第二十章 预算控制 第二十章 非预算控制

第一章 财政导论 第二章 财政收入概述 第三章 税收 第四章 国际税收 第五章 国有企业管理体制与国有企业利润分配制度 第六章 财政支出概述 第七章 文教行政、社会保障等支出 第八章 国债 第九章 国家预算和预算管理体制 第十章 信用、利息与信用工具 第十一章 金融机构 第十二章 商业银行