一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 第一节 管理与管理系统 第二节 管理主体—一管理者 第三节 管理客体——管理对象与管理环境 第四节 管理作用方式一管理机制与管理方法

§1 管理的概念 §2 现代企业管理 §3 企业管理实践与理论的历史沿革

1.管理的重要性; 2.管理的定义; 3.管理系统的五要素

第14章软件项目管理 第15章软件过程管理

第一节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展

第一章 企业与企业组织 第二章 管理与企业管理 第三章 企业管理环境

第一节 创新与管理创新 第二节 管理创新的途径和模式 第三节 中国企业管理创新

•组织•详图设计•加工工艺•生产调度•质量管理•成本控制•安全管理•现场管理•设备管理

建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度

一、营运资本管理概述 二、 短期融资与计划 三、现金、短期投资管理 四、 信用管理 五、存货管理 六、课堂讨论