第一节 概述 一、信息管理的基本对象 二、供应链中的信息构成 三、信息管理在供应链中的重要作用 四、供应链中有效信息的特征 五、成功的信息管理标志 第二节 供应链中的信息流控制 一、供应链中的信息流 二、供应链中的信息流控制模式 三、信息流控制模式对企业决策的影响 四、供应链中信息流控制的特征 第三节 信息技术在供应链管理中的应用 一、现代信息技术的发展 二、信息技术在供应链管理中的应用 第四节 供应链管理中的信息系统 一、供应链管理与信息系统的关系 二、企业内供应链信息系统的逻辑结构 三、企业间的信息系统

第一节 概述  供应链合作伙伴关系的定义  建立供应链合作伙伴关系的驱动力  建立供应链合作伙伴关系的意义 第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素  企业供应链五阶段  供应链合作伙伴关系的形成和发展  供应链合作关系的制约因素 第三节 供应链企业间合作的理论基础  一、合作协商与委托代理  二、发挥群体协商机制的作用  三、委托——代理关系中的问题  四、委托——代理理论 第四节 选择合适的供应链合作伙伴  选择供应链合作伙伴的原则  供应链合作伙伴选择的方法  供应链合作伙伴选择的步骤  供应链合作伙伴的评价与选择  建立供应链合作伙伴关系注意的问题  我国企业合作模式中存在的问题 第五节 供应商关系管理与客户关系管理  供应商关系管理  客户关系管理

第一节 现场管理概述 一、现场管理的重要性 二、现场管理的内容与方法 第二节 目视管理 一、目视管理概述 四、目视管理的实施 二、目视管理的内容 三、目视管理的方法 第三节 5S管理 一、5S管理概述 四、5S管理的应用案例 二、5S管理的内容 三、开展5S管理的方法 第四节 定置管理 一、定置管理概述 二、定置管理的内容 三、定置管理的方法 四、定置管理的实施

第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理

第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理

一、营运资本管理概述 二、 短期融资与计划 三、现金、短期投资管理 四、 信用管理 五、存货管理 六、课堂讨论

一、现场管理概述 二、5S活动 三、定置管理 四、目视管理

1. 医院感染现状 2. 医院感染的概念 3. 医院感染的造成的影响 4. 医院感染的常见类型 5. 医院感染管理相关的法律法规 6. 医院感染的主要特征 7. 常见医院感染的诊断标准 8. 医院感染监测

1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

1.1 课程研究对象和任务 1.2 基本建设及其工作程序 1.3 建设工程造价管理概述