第一部分国际性的前沿课题:公司治理 第二部分公司治理的核心:有效治理机制 第三部分公司治理的深化:公司治理原则 第四部分中国企业发展的迫切需要:《中国公司治理原则》

一、案情简介和各级法院的裁定理由 Philip Morris GmbHPhilip Morris公司的德国子公司。该公司和意大利 Amministrazione Autonoma dei Monopoli di Stato(AS)达成了一个版税协议。依据这一 议有关的意大利的一家从事香烟过滤器的公司, Intertaba,spA(Intertaba,该公司由 Fabriques de Tabac Reunies拥有98%的股份, Philip Morris Gmbh拥有2%)的股份)作为 Philip Morris Gmb公司的在意大利国内的一个经营单位,负责将烟草产品运到AAMS的 仓库

第一条为了规范合并财务报表的编制和列报,根据《企业会计 准则—基本准则》,制定本准则。 第二条合并财务报表,是指反映母公司和其全部子公司形成的 企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。 母公司,是指有一个或一个以上子公司的企业(或主体,下同) 子公司,是指被母公司控制的企业

第一节 国际资本流动的一般分析 第二节 跨国公司概述 第三节 跨国公司形成与发展 第四节 跨国公司的有关理论 第五节 跨国公司的内部贸易 第六节 跨国公司的发展对国际贸易的影响

开篇案例: 案例一:1997年1月,我国江苏省某五金化工进出口公司(以下简 称“五金化公司”)与日本某综合商社(以下简称“综合商社” )在北京订了进口日本某产品3000公吨的合同,每公吨CF连云 港2000美元,1997年10月交货。1997年6月,因生产计划变化, 五金化公司拟减少进口数量,遂与综合商社在北京的全权代理 人协商,达成口头协议,将原合同进口数量减少至2000公吨, 其他合同条款不变。综合商社在北京的全权代理人未将合同修 改情况及时通知综合商社,1997年10月,综合商社按原合同规 定的数量发货,向五金化公司提供3000公吨的货物。五金化公 司发现供货量与修改的口头协议不符,于是对多出部分的1000 公吨货物拒收,因此发生纠纷。综合商社以五金化公司违反合 同为由向中国江苏省高级人民法院起诉,请求法院判决五金化 公司继续履行合同并赔偿损失

主要内容： 公司间交易概述 公司内部存货交易 公司内部固定资产交易 公司内部无形资产交易 公司内部债券交易

1、公司生态 OK模式揭示了商务决策者以决策环形态进行决策思维,资本在 决策环上生长与位移,从而使资本家实现资本的数量与质量的增加。 绝大多数的资本是通过公司的组织形式投入的,所以,决策环基本 上是在公司的形式下运行的,每一个公司只要在正常经营就至少有 OK公司论 一个决策环与之对应

神龙公司简介 神龙汽车有限公司是中国东风汽车公司和法周PSA集团雪铁 龙车公司合资,投资百亿人民币建设的现代化轿车生产企业, 生产欧洲90年代乙X型富康轿车糸列。一期规划生产能力为15万 辆整车和20万台发动机;二期规划年产能力为30万辆整车和40 万台发动机。在公司的生产经营大糸统中,物流糸统占有重要 地位

鉴于中国银行 行（以下简称“中行”）应 公司 （以下简称“A公司”）的要求，就联合牵头人为A公司安排的银团贷款，同意向 公司（以下简称“代理行”）和 银行（以下简称“联合牵头行”）出具 担保函，A公司及其股东，即B公司（以下简称“股东”）与中行签订本行业股权抵押 简同（以下简称“抵押合同”）

第一条 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国的有关法规，中 国 公司（以下简称甲方）与 国（或地区） 公司（以下简称乙方）于 年 月 日签定合资经营合同，组成了 合资经营有限责任公司（以下简称合资公司），制定本公司章程