上海證券交易所 文档密级:机密 SHANGHAI STOCK EXCHANGE 测试计划模板 初稿文档标识sSE_TT01 文评审通过当前版本1.0

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

第一节 研究主题选择 第二节 综述文献 第三节 研究计划制定

战略计划定义 使公司的目标、能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程

一、计划的编制与执行 二、管理控制概述 三、管理控制的基本模式 四、管理控制的过程

德鲁克指出:计划是帮助 组织实现其目标的一套行动 方案

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

◼ 生产能力计划概述 ◼ 生产能力查定 ◼ 生产能力调整 ◼ 生产能力扩张方式讨论 ◼ 案例讨论

目的、具体工作内容和职责 拟定治疗目标 药学干预 疗效随访与评估的实施计划 实施情况的记录

第十二章市场营销组织、计划与控制 第一节市场营销组织 第二节市场营销计划 第三节市场营销控制