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一、战略的概念和层次 二、企业内外部环境分析 三、选择各种不同类型的企业战略 四、战略制订与战略实施之间的关系
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主要内容 1.企业信息化为了什么?提升企业竞争力 2.我们能做的更好吗?管理创新是治本 根本上,改变我们做事的方式是质变
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一、引入企业文化: 提问: 在21世纪的今天,我们作为当代大学生能为企业做什么?
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一、薪酬管理基础 二、企业薪酬制度 三、企业薪酬设计
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一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
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中山大学:《企业管理》_第三章 企业家与企业家精神
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一、企业筹资的目的和原则 (一)企业筹资的目的 1.满足生产经营的需要 2.满足资本结构调整的需要
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学习子情境一:独立创业——设立和管理个人独资企业 学习子情境二:设立和管理合伙企业
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战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
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