一、全球化人力资源管理的必要性 二、影响全球化人力资源管理的因素 三、全球化人力资源管理实务 四、全球化人力资源管理发展的趋势

第一部分国际贸易 第二部分贸易实务 第三部分国际金融

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

1.问题讨论 2.问题在哪里 3.PDCA问题解决的流程 4.头脑风暴法实务演练 5.简单问题处理方法

第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务

一、采集信息形象管理 二、咨询建议、参与决策 三、协调商量、争取谅解 四、传播沟通树立形象 五、教育引导 六、结束

一、按工作方法特点划分的公关模式(战术型模式) 二、按组织与环境适应程度划分的公关模式(战略型模式) 三、危机管理

在讨论了宏观金融实务定量分析，银行金融机构和非金融机构金融实务定量分析内容后，本篇讨论企业在经营管理过程中，具有金融性质，属于金融范畴，并与金融机构业务相联系的可量化业务。本篇收录具有定量分析性质的词条444个，分为企业会计财务、企业财务分析、企业资产评估、企业项目管理、企业信用评估和企业财税计算等6章进行分析