序言——人类发展与环境问题 产业结构与环境问题 环境影响控制的关键 清洁生产 循环经济 企业社会责任

上海交通大学：《材料工程导论》课程教学资源（课件讲稿）面向产业的材料工程——交通运输产业

市场结构 市场结构是对某一特定产业内部竞 争程度和价格形成产生战略性影响的市 场组织的特征

第7章产业投资效益分析 第一节时间价值 第二节预估财务报表的编制 第三节投资经济效益的评价方法 第四节不可分性、相互依存性和资金限量分配问题

区域开发的战略目标1 一般来讲,区域开发有三类目标: (1)经济目标: a、人均社会总产值 b.人均国民收入 c.财政收入总额 d.社会劳动生产率 e.科技人员数

技术进步 狭义:指生产领域劳动工具、劳动对象、工艺 流程、操作方法及劳动者的知识、技能等的改 进更新和发展。广义:除了上述内容外,还包括微观与宏观层 面上组织管理技术(如管理方法、决策方法、 计划方法、组织方法、推销方法、流通方法等 )的改进与提高、发展和完善

《宏观经济研究》：战略性新兴产业融合发展机理——基于全球生物芯片产业的分析（李丫丫、赵玉林）

随着经济全球化进程的日益加快,我省在与其他省市分享全球市场、争夺资源的激烈 竞争中,其竞争力不强的弱势逐渐暴露出来。据第二次全国基本单位普查统计显示,2001 年末,我省产业活动单位有11.7万个,占全国比重1.7%;服务业单位的比重占全部的只 有52%。而同期,上海市产业活动单位336万个,占全国比重达47%,从事社会服务业 单位的比重为128%

1.行政管理摘要 米迪沃斯产业有限责任公司(MPI)向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新 产品的使用。它的总部在华盛顿州西雅图市,它的产品通过直销的方式,与顾客进行面对 面的接触来进行销售

某传媒企业的组织结构调整案例 项目背景 H股份公司是一家具有20年历史的国有传媒企业,1994年,该公司改制成股份制公 司。公司领导凭借超前的战略眼光和正确的决策,成功地把握产业发展机会,并借助 资本市场,使H公司获得了高速发展。目前,H公司已经发展成为以广告、网络和节 目三大主业为核心,并涉足旅游、房地产、酒店等产业的综合性传媒集团