一、开放的管理思维 二、国际化的阶段 三、国际环境分析 四、案例

一、组织文化 二、环境 三、组织文化和环境对管理活动的影响

一、管理者与领导者 二、特质理论 三、行为理论 四、权变理论 五、领导的最新观点 六、授权

一、人力资源管理的意义和过程 二、人力资源规划 三、招聘、解聘和甄选 四、定向和培训 五、绩效评估 六、职业生涯 七、劳资关系 八、面临的问题

6.1 国际物流概述 6.2 国际物流管理 6.3 国际物流的运输方式 6.4 国际物流运输相关的国际 贸易术语 • 物流窗口6－3：UPS 如何运作

一、会计工作组织概述 二、会计机构与会计人员 三、内部会计管理 四、会计档案

一、会计工作组织概述 二、会计机构与会计人员 三、内部会计管理 四、会计档案

第一节 基本概念 第二节 风险型决策

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

8.1 可靠性工程概述 8.2 可靠性及相关基本概念 8.3 可靠性指标和常用失效分布函数 8.4 可靠性分析与设计 8.5 可靠性管理