国外管理的最新动态 1.企业重构 2.全球经营 3.战略管理 4.人本管理 5.企业的社会责任

主要内容 1.人际关系 2.沟通 3.团队建设

本章主要内容 1.控制的定义及重要性 2.控制过程 3.控制方式 4.控制方法

竞争企业是价格接受者,而垄断企业是价格制定者

一、竞争的含义 这些特征,使得完全竞争市场具有如下结果:

当某一物品的价格更高时,企业愿意生产和销售的该种物品会更多

本章内容 第一节相关分析 第二节回归分析 本章重点 相关系数的计算及回归方程的建立

第一节抽样推断概述 第二节抽样推断的几个基本概念 第三节抽样误差 第四节抽样估计的方法 第五节抽样方案设计

第一节统计指数概述 第二节综合指数 第三节平均指数 第四节平均指标指数 第五节指数体系 本章重点 二、三、四节内容比较重要

第一节时间数列概述 第二节时间数列的水平分析指标 第三节时间数列的速度分析指标