1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类；2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要工作内容，竣工验收的工作程序；3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求，范围及依据

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控 制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶 段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要 工作内容，竣工验收的工作程序； 3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地 产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据

通过本章教学,要求使同学们掌握成本函数和成本变化的一般规律,建立起理 性决策思路,理解整体过程统筹安排的集成管理原则

第一章 总论 第二章 要素费用的归集和分配 第三章 辅助生产费用的核算 第四章 制造费用的归集与分配 第五章 废品损失和停工损失的核算 第六章 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配 第七章 产品成本计算的基本方法 第八章 产品成本计算的品种法 第九章 分批法 第十章 分步法

一、单项选择题（每题得 1 分。本题型共 10 分。） 1．某工业企业为增值税一般纳税企业，材料按计划成本核算，甲材料计划单位成本为 每公斤 20 元。企业购入甲材料 1 000 公斤，增值税专用发票上注明的材料价款为 21 000 元，增值税额 3 570 元。企业验收入库时实收 990 公斤，短缺的 10 公斤为运输途中定额内 合理损耗。该批入库材料的材料成本差异为( )元。A．1 200 B．1 000 C．－1 200 D．200

1 生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡法 3.成本及非成本定量分析法

01《会计学原理》 02《财经法规与会计职业道德》 03《财务会计学》(上) 04《会计信息系统》 05《会计基本技能实训》 06《税收相关法律》 07《财务会计学》(下) 08《成本会计学》 09《会计》（注会） 10《财务会计课程实验》 11《统计学》 12《财务管理学》 13《税务代理实务》 14《企业财务战略》 15《财务成本管理》 16《成本会计课程实验》 17《高级财务会计》 18《税务会计》 19《管理会计学》 20《财务管理课程实验》 21《经济法》

一、单项选择题 1.某零售商店年初库存商品成本25万元,售价36万元。当年购入商品实际成本60万元,售价总额100万元,当年销售收入为当年购入商品售价总额的80%。在采用零售价法的情况下,该商店年末库存商品成本为()万元。 A.33.6 B.35 C.30 D.40

第一节空间先占权与产品扩散策略 第二节预告产品信息 第三节提高转换成本 第四节捆绑销售与搭配销售 第五节提高对手成本 第六节过度生产能力投资

第1章 项目与项目管理周期 第2章 投资项目可行性研究与评估 第3章 项目投资成本与效益的确定 第4章 项目投资成本与效益的估价 第5章 货币的时间价值和贴现 第6章 项目投资成本与效益的比较 第7章 项目投资的不确定性分析 第8章 互斥项目的比较 第9章 项目投资财务分析 第10章 项目投资经济分析（简略） 第11章 专题讲座