1-1引论 一、决策与决策分析的定义 1. Decision的本义(牛津词典) 2苏联大百科全书 3 4.的“Decision Theory条: 5.美国现代经济词典

一、要素市场 二、劳动市场与企业的经营决策 三、资本市场与企业的经营决策 四、土地市场与地租的决定

第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划工作概述 第四节 现代计划方法

第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划工作概述 第四节 现代计划方法

1不确定情况下的决策 2风险型情况下的决策

第一节 非确定型决策概述 第二节 悲观决策准则 第三节 乐观决策准则 第四节 乐观系数决策准则 第五节 后悔值决策准则 第六节 等概率决策准则

决策要有一定的价值标准(或称为价值函数),在技术经济分析中,价值函数常用经济 效益表示,一般称为损益值。损益值(R)大小取决于决策对象所处的自然状态(S)和决 策者提出的策略方案(),即R=f(A,S) 根据对未来自然状态的把握程度不同,决策问题分为确定型决策、风险型决策和不确 定型决策

决策要有一定的价值标准(或称为价值函数),在技术经济分析中,价值函数常用经济 效益表示,一般称为损益值。损益值(R)大小取决于决策对象所处的自然状态(S)和决 策者提出的策略方案(),即R=f(A,S) 根据对未来自然状态的把握程度不同,决策问题分为确定型决策、风险型决策和不确 定型决策

一、市场布局的重要性 1、最大限度地满足消费需求； 2、最为有效地分销企业产品； 3、最为经济地控制营销成本

不同层次的人对管理的理解也不同 一、高层管理就是决策 二、中层管理就是控制 三、基层管理就是操作