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第一节 管理环境及其分类 第二节 外部环境 第三节 组织文化

管理革命的演进 流程再造的界定 流程绩效的基本 流程的改进

一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析

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一、施工项目管理的概念 项目的种类按其最终成果划分,有建设 项目、科研开发项目、航天项目及维修 项目等