吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第六章 员工培训

吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第五章 奖酬与福利

一、弄清含义 二、明确目的 三、把握原则 四、确定内容 五、细分指标 六、制定标准 七、选择方法 八、实施考评 九、注意问题

清华大学：《人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）（双语版）第3章 工作分折与位评平价

吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第一章 导论（负责人：王秋华）

一、原因 1 对目标准则的过度追求 2 对高度可见行为的过度强调 3 虚伪 4 对道德和公平的强调甚于效率

1、挑战 2、致命陷阱 3、规避

一、提高工作绩效 二、作正确的雇佣决策 三、把工作不满意和流动减到最低程度

一、绩效考核的作用 二、绩效考核的内容和分类 三、绩效考核的方法 四、绩效考核的实施

一、人员调配 经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动