1 业务流程重组概论 2 业务流程重组的方法 3 业务流程重组项目风险管理

第一节 业务流程重组概论 第二节 业务流程重组的方法 第三节 业务流程重组项目风险管理

一、期权与证券估价 二、公司价值与隐含期权 三、实物期权与投资分析 四、期权与风险管理

高等教育出社：《管理学》课程电子教案（教学课件）第十四章 风险控制与危机管理

一、财务报表分析概述 二、财务比率分析 三、现金流量与风险分析

《卫生经济学》课程参考文献（WHO年度报告）：World Health Report 2002_Reducing Risk Promoting Healthy Life_Overview_减少风险 还长健康寿命（概要）

 投资项目现金流量及其构成  项目投资决策的实务  投资风险决策

1 基本概念 2 确定型和不确定型决策 3 风险型决策

一、引言 为什么要引入效用 决策问题的特点：自然状态不确定——以概率表示； 后果价值待定： 以效用度量

一、企业管理信息系统的发展 二、ERP产生的背景及意义 三、ERP系统的体系结构 四、ERP项目的实施与风险分析