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《连锁商业营销与管理》第8章 连锁商业促销管理
文档格式:PPT 文档大小:404.5KB 文档页数:31
通过本章学习,使学生 了解连锁企业促销的目 的与意义,掌握促销的 常用方式和类型,熟悉 促销策略,懂得促销策 略的应用,要求学生具 备初步的促销策划能力 和促销管理能力
中科院&清华大学:《中国国情研究》教学资源(PPT讲稿)第二章 中国崛起与综合国力
文档格式:PPT 文档大小:355KB 文档页数:38
中国崛起与综合国力 进入21世纪经济全球化不仅加速全球经济一体 化进程,也会加剧各国之间的国际竞争,这表 现为不同国家战略资源的动态变化和综合国力 的公开竞赛,有的国家相对实力上升,有的国 家相对实力下降。由此,我们提出如下问题: ·什么是综合国力?它是由哪些战略资源构成? ·在21世纪什么战略资源更重要?中国的主要战 略资源有哪些优势,又有哪些劣势?
《物业管理实务》课程教学资源(课件讲义)[示例3-1]中国人民大学明德楼物业管理招标投标资格预审文件
文档格式:DOC 文档大小:28.5KB 文档页数:6
一、资格预审申请 1.1本项目概况:(略) 资格预审将面向具有资格预审合格条件规定的资质条件和具备承担招标项目能力的物业管理企业或机构(高校后勤服务实体不受此约束)
《世界智力战》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:2.11MB 文档页数:637
《经济谋略库》序 美籍华人、经济学教授谢文蔚通过多年对 美国、瑞士、南斯拉夫、日本、韩国、新加坡 等国经济发展的研究,归纳出经济发展应具备 11个条件:其中第8条就是有正确发展战 略。 在经济谋略策划与实施中,兵家的智慧开 始被人祭起,《孙子兵法》、《黄公韬略》、《鬼谷 子妙算》一版再版;《易经算卦》、《手相》、《刘 伯温推背图》突然畅销。 什么是谋略,解释有千百种,用一句话来 说,就是“为创造有利条件实行全盘性行动的 计划和策略”,以长期、综合性观点来看,即是 “创造致胜条件
华中师范大学:《中国历史文选》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二讲 大盂鼎铭(金文)
文档格式:PPT 文档大小:3.51MB 文档页数:27
金文也是我國已發現的早期文字史料。在文字形態 上,它和甲骨文實際同屬於一個體系。所不同的,金文 是鑄在青銅器上的銘文,以記録歷史事件和表彰祖先功 德的內容居多,時代也比甲骨文略晩,商朝的銘文很少, 西周和春秋的很多。由於刻在鐘鼎盤盂一類禮器和樂器 上的銘文,最早引起人們注意,所以過去又將金文叫作 鐘鼎文,或鐘鼎彞器銘文
《大学物理》(习题与答案) 作业答案0-1~~1-13
文档格式:DOC 文档大小:287.5KB 文档页数:4
(1)a+b=0127+47-107)m=(27+4)m +b=√2+4=√200=arcn2=634 (2)a-6=127+47+10)m=(27+47)m -b=2+4050=a0cmn2=03(图略)
《妇产科学》课程教学资源(PPT课件讲稿)发生在急诊室的
文档格式:PPT 文档大小:3.22MB 文档页数:26
病史:产妇产钳助产产后12天,发热及下腹疼痛2 天,一直血性恶露,前来就诊。 查体:T38.9℃,Bp140/80mmHg,P108次/分, 双乳房无红肿及压痛,下腹有压痛及反跳痛。 妇检:阴道粘膜充血,脓血性分泌物,宫颈闭合, 子宫手拳大,质略软,压痛(+),双附件触痛
中国地质大学:《分析化学试题库》2003年硕士研究生入学考试试题参考答案
文档格式:PDF 文档大小:134.62KB 文档页数:3
一、选择题: BCBC C D CAD D 二、简答题: 1.用粗天平称量,用量筒量取水体积,用邻苯二甲酸氢钾或草酸基准物质标定,或用标准盐酸标定,盐酸用硼砂或碳酸钠标定。具体步骤略
广东交通职业技术学院:《测量学》课程教学资源(电子教案)第九章 测设的基本工作 §9.4 民用建筑施工测量 §9.5 高层建筑物施工测量
文档格式:DOC 文档大小:155KB 文档页数:3
一.测设前的准备工作 1.熟悉图纸。 总平面图一一建筑物总体位置定位的依据。 建筑平面图、基础平面图、基础详细图—施工放线的依据。 立面图、剖面图一一高程测设的依据。 2.现场踏勘,校核平面、高程控制点。 3.制订测设方案,绘制测设略图,计算测设数据
西安交通大学:《管理学基础》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:716.86KB 文档页数:247
在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战 略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门 的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于 其业务性质和负责人兴趣的驱使而各自力政。然而,这些部门各自为政的集 合却极少是公司的最佳战略。 当今,美国及国外公司对战略规划的强调反映了这样一种观点:即一个 显式的战略制定过程总能产生显著的效益,它保证职能部门至少在政策上(如 果不是行动上)与一系列共同的目标相协调,并受这些目标魄指导
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