一、基层排球竞赛的概念 二、竞赛组织工作的步骤 三、赛制的确定（赛制简介） 四、组织工作的抓手 五、竞赛组织工作注意事项

一、我国农业技术组织的历史变迁 二、发达国家的农业技术组织 三、我国农业技术组织创新

第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节 组织结构的常见形式 第四节 集权与分权

第一节组织设计概述 第二节组织设计的影响因素分析 第三节组织结构的常见形式 第四节集权与分权

生产过程系统的基本要求 生产过程系统的空间组织和时间组织 先进的流水生产系统的设计和组织 生产过程控制

一、教学组织形式及其意义 二、教学的基本组织形式——班级授课制 三、教学组织形式的其它类型

第一节 国家旅游组织 第二节 我国旅游组织 第三节 国际旅游组织

1、组织 2、组织中的信息 3、利用信息技术获取战略竞争优势 4、组织中信息资源管理

一、组织变革的定义 二、组织变革的原因 三、组织变革的作用 四、组织变革的目的 五、组织发展与未来组织的特征 六、组织变革的动力与阻力 七、组织变革的内容和程序 八、学习型组织

一、组织的含义 组织的含义比较广泛,组织概念有以下含义: 1、认为组织是为了达到管理目标,将管理诸 因素协调起来的活动过程,管理的组织职能即 指这种活动的作用和功能。(动态的组织活动 ） 2、认为组织是为了达到共同目的,有关人员 同心协力并按一定的程序组成的组织结构形态 。(静态的组织形式)如单位组织,学校、医 院等