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《药物制剂工程学》课程电子教案(PPT教学课件)生产计划
文档格式:PPT 文档大小:57.5KB 文档页数:8
生产计划就是从社会需要和生产可能出发,在充分发掘和利用内部生产潜力的基础上,正确地确定生产量的指标
《世界上最伟大的推销员》第十六章 羊皮卷之九
文档格式:DOC 文档大小:24.5KB 文档页数:1
我的幻想毫无价值,我的计划渺如尘埃,我的目标不可能达到。 一切的一切毫无意义--除非我们付诸行动。 我现在就付诸行动。 一张地图,不论多么详尽,比例多精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步。一个国家 的法律,不论多么公正,永远不可能防止罪恶的发生。任何宝典,即使我手中的羊皮卷,永远不可 能创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动,像食物 和水一样,能滋润我、使我成功
《管理心理学》 第一章 管理心理学的对象务与方法
文档格式:PPT 文档大小:1.02MB 文档页数:50
一、管理的含义 狭义的管理主要指经济管理或企业管理; 广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理 就企业管理来说包括以下几方面的内容: A、管理的对象:是企业的生产活动和经营活动。 B、管理的职能:计划、组织、指挥、控制、协调等方面 C、管理的目的:充分利用企业的一切资源,完成企业
中南财经政法大学:《市场营销学》第二讲 战略计划与营销管理过程(郑兆红)
文档格式:PPT 文档大小:118.5KB 文档页数:29
市场导向的战略计划 是在组织目标、 能力、资源及 其所处的各种不断变化的市场 机会之间建立 和保持一种可行 的适应性的过程
《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第八章 控制
文档格式:PPT 文档大小:476KB 文档页数:15
一、控制及其前提 控制是组织在动态的环境中为了实现既定 的目标而进行的检查和纠偏活动或过程。 控制是计划、组织、领导有效进行的必要 保证,离开了适当的控制,计划、组织、 领导都有可能流于形式
教育部高职高专规划教材:《证券投资分析》课程教学资源(章节练习)第十二章 证券投资的策略与方法
文档格式:DOC 文档大小:33KB 文档页数:4
一、本章重点 1.投资计划及影响计划制定的因素。 2.证券投资的对象、地理区域、及时间组合。 3.政策投资的收入型策略和增长型策略。 4.证券投资的七种定式方法
江西师大:《管理信息系统》第二章 管理信息系统概论
文档格式:PPT 文档大小:408KB 文档页数:51
第一节管理信息系统的概念 第二节管理信息系统与环境 第三节管理信息系统的分类 第四节MIS与现代管理方法 第五节制造资源计划(MRPI 第六节企业资源计划(ERP)
西北农林科技大学:《现代企业管理学》课程PPT教学课件(讲稿)第九章 现代企业生产运作管理
文档格式:PPT 文档大小:231KB 文档页数:53
现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划(MRP)与制造资源计划 (MRPⅡ) JIT准时生产 质量管理
《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第七章 计划
文档格式:PPT 文档大小:1.05MB 文档页数:33
我们谁也不知将来会怎样,但明天肯定会与今天不同。 计划并不能保证你成功,但能让你为将来作好准备
西北农林科技大学:《现代企业管理学》课程PPT教学课件(讲稿)第九章 现代企业生产运作管理
文档格式:PPT 文档大小:231KB 文档页数:53
现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划(MRP)与制造资源计划 (MRPⅡ) JIT准时生产 质量管理
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