第一章 总论 第二章 运输成本核算 第三章 仓储成本核算 第四章 配送成本核算 第五章 物流成本预测与决策 第六章 物流成本预算 第七章 物流成本控制 第八章 物流成本分析 第九章 物流成本绩效评价 第十章 物流作业成本管理

第十三章成本计算与控制(二) 本章结构 1.成本控制与成本计算制度之间的关系 2.标准成本制度 3.差异的揭示与分析 4.产品实际成本计算举例 5.作业成本法

第一节 标准成本及其分类 第二节 标准成本的制定 第二节 成本差异的计算与分析 第四节 成本差异的账务处理

第一章 总论 第二章 成本核算的基本要求和一般程序 第三章 各种要素费用的 归集 第四章 综合费用的核算 第五章 产品成本在产品与完工产品之间分配 第六章 产品成本计算方法 第七章 成本考核与分析 第八章 成本会计发展与展望 第九章 成本控制与管理

一、本-量-利分析 二、分部报告、责任中心及业绩评价 三、预算和预算控制 四、标准成本和成本控制

一、控制成本 1. 控制系统的三个要件预定或标准绩效水平；实际绩效量度；标准与实际绩效的比较

一、本量利分析 二、分部报告、责任中心及业绩评价 三、预算和预算控制 四、标准成本和成本控制

《会计学原理》课程教学课件（PPT讲稿）企业成本管理与成本控制（武汉理工大学：陈晓芳）

任务1：物流运输成本管理与控制 任务2：物流运输绩效评价 任务3：物流运输活动的计划与决策

了解项目成本管理的内容，了解项目成本构成及其影响因素，掌握项目成本估算方法，学会利用WBS图和费用预算表进行项目成本预算，了解项目成本控制内容，掌握项目成本控制方法（如挣值法）