第一章现代管理概述 案例1-1回到管理学的第一个原则 纽曼公司的利润在过去的一年来一直在下降,尽管在同一时期,同行们的利润的不断上 升。公司总裁杰克先生非常关注这一问题。为了找出产生利润下降的原因,他花了几周的 时间考察公司的各个方面。接着,他决定召开各部门经理人员会方议,把他的调查结果和 他得出的结论连同一些可能的解决方案告诉他们

第一章摘要 第二章公司介绍 第三章市场分析——高温合金材料 第四章市场分析——纳米材料. 第五章竞争性分析 第六章发展规划 第七章市场与销售. 第八章风险与对策. 第九章财务信息、财务预测与公司估值 第十章上市计划与资本运作

基本面分析(fundamental analysis) – 为了确定股票的合理价格，必须预测公司的 红利和收益。 – 折现率 公司在商业上的成功决定它支付给股东 的红利，以及股票市场上该公司股票的 价格

一、了解公司基本分析内容 ； 二、熟悉公司财务分析方法 ； 三、掌握公司的资产重组过程

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公司致力于成为一家为人们提供多彩生活,引领时尚生活潮流指导人们如何享受丰富多彩的优质生活的专业化装饰公司

结合公司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要从以下几个方面展开研发工作：(一)各种生活用纸工艺的研究 (二)制浆造纸工艺方面 (三)环保方面

案例概述: 某公司计划沿青林湖岸建造一批公寓。根据资金和设计等方面的 因素,该公司提出建造60,120,180套房等三个建筑方案。这些公 寓的销售收入与该地区的经济发展状况有关。基于建筑价格和销售额 的估计,计算出三个方案在不同状态下的利润如表8.9所示

北大MBA会计学案例库 成本与市价孰低法某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。该公司1992年12月31日短期投资余额未400,000元,证券跌价准备余额未20,000元。1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下:

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