Chapter 1 Introduction The Strategic Management of Information Technology

企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的实现激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同样需要在此 原则下进行设计。所以,企业的薪酬设 计要从过去的简单的薪酬支付转变为与 环境、组织的战略目标相适应通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竞争优势为目标

公司的战略就是公司管理层对如下关键的业务问题的答案:究竞是建立单业务组合还是建 立多元化业务组合?究竟是满足广泛范围的顾客的需求还是聚焦于某一个特定的小市场? 究竟是发展狭窄的产品线还是发展广阔的产品线?究竞是将公司的竞争优势建立于低成本 之上,还是建立于产品特质优越性之上,抑或是建立于独特的组织能力之上?

瓮福集团十年顶层战略（总纲）

一、基本行为 二、合情、合理、合法 三、公平、公正、公开

一、业务展开途径选择

吉林大学：《企业战略管理》课程电子教案（PPT课件）第四部分 环境综合分析

“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争” （道德经，81章）

5.1 物流战略管理 5.2 第三方物流管理 5.3 物流成本管理 5.4 物流（服务）质量管理 5.5 物流标准化 5.6 物流业管理

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）7,8,9章