《管理会计与公司财务》课程教学资源（PPT课件）第十四章 公司并购、重组与破产

第一章 生产安全指导.5 第二章 生产全过程认知.7 第一节 工业设计生产流程.7 第二节 设计研发中心参观.9 第三节 加工技术及生产工艺认知.10 第三章 生产线参与.14 第一节 注塑工艺.14 第二节 生产线参与.17 第四章 装配与包装.19 第一节 装配.19 第二节 包装.19 第五章 工业设计模型制作.22 第一节 模型制作产品主要应用领域.22 第二节 模型制作生产工艺流程.23 第三节 模型制作工具.32 第六章工业设计公司实习（参考）.46 第一节 设计流程的全参与.46 第二节 设计公司管理.47 第七章 实习考核办法及实习报告.50

《公司理财学》课程教学课件（PPT讲稿）第1章 公司金融导论

公司从事血型分析仪、全自动酶免仪、全自动加样器、离心机、振荡器、全自动血型仪、判读仪、血库系统、成套制冷设备、自动化控制设备的生产,主要生产工艺为来料检验、钻孔、切割、焊锡、组装、测试

一、净现值法 净现值法(NPV)公司计划投资一个100元的零风险项目,该项目只有第一年年末获得107元现金。公司管理层方案如下: 1、用100元投资此项目,得到的107元支付股利·放弃此项目,100元作为股利支付给股东 2、利息率为6%,NPV=107/1.06-100=0.94 3、利息率为7%,NPV=0 4、NPV>0的项目符合股东利益

案例介绍: 中国国际航空公司是中国最大的航空公司,自成立以来在全球各地安全飞行了47年, 直至2002年4月15日上午10时40分左右,国航CA129航班在韩国釜山机场附近坠毁。 机上载有旅客160人。空难发生后,国航紧急启动了紧急事件应急程序:召开各部门负责 人会议,商定应对空难的紧急措施;国航善后事务工作组成立,并立即飞往韩国釜山;紧 急向党中央

判定竞争者的战略 公司最直接的竞争者是那些处于同行业同一战略群体的公司。区分战略群体有助于认识以下3个问题: 1、不同战略群体的进入与流动障碍不同。 2、同一战略群体内的竞争最为激烈。 3、不同战略群体之间存在现实或潜在的竞争

沈阳师范大学：《商法学》课程教学课件（公司法）第四章 公司的能力（PPT讲稿）

沈阳师范大学：《商法学》课程教学课件（公司法）第十章 公司的终止与清算（PPT讲稿）

沈阳师范大学：《商法学》课程教学课件（公司法）第八章 公司债、财务会计制度（PPT讲稿）