一、市场细分(segmenting) 二、目标营销(targeting) 三、市场定位(positioning)

4.1 基于现金流量的企业价值评估模型 4.3 折现率的确定 4.2 现金流量的预测 4.4 模型的具体应用 4.5 模型的应用评价

它是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。它的重点是提高企业资源的利用效 率,使企业资源的利用效率最大化

即经营单位战略。它是指在 总体性的公司战略指导下,经营 管理某一个特定的战略经营单位 的战略计划,是公司战略之下的 子战略

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第一节 职业选择的理论与方法 第二节 职业生涯路线的选择 第三节 职业生涯目标的确定

第一节 市场细分 第二节 市场选择 第三节 市场定位

一、行政立法的含义 行政立法指法定的国家行政机关为适应行政管理的需要,依照宪 法、法律规定的权限和程序制定、修改和废止行政法规和规章的 活动