第一节 命令 第二节 指示 第三节 决定 第四节 决议 第五节 批复 第六节 意见

2.2 生产能力及其核定 2.3 生产与运作类型 2.4 生产与运作组织方式选择 2.1 生产与运作战略概述

东北财经大学职业枝术学院：《管理会计》课程教学资源（PPT课件）会计综合模拟实训——第一单元 企业经营决策模拟对抗训练

一、各部门组织的主要类型是什么？ 二、部门组织要进行什么营销决策？ 三、 部门的主要发展趋势是什么？

一、传统方法 二、总价值原则 三、市场缺陷的存在和激励问题 四、税收的影响 五、税和市场缺陷相结合 六、融资信号

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

一、传统方法 二、总价值原则 三、市场缺陷的存在和激励问题 四、税收的影响 五、税和市场缺陷相结合 六、融资信号

3.1 消费者价值理论 3.2 消费者市场 3.3 消费者行为模式 3.4 影响购买行为的主要因素 3.5 购买决策过程 3.6 组织机构市场

◼ 房地产投资的概念 ◼ 管理模型分析 ◼ 系统分析 ◼ 系统设计 ◼ 系统实施

第一篇 现代经营管理理念篇 第二篇 营销战略与决策篇 第三篇 现代营销策划