东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第四章 建设工程风险管理

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第三章 建设工程目标控制

控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以保证目标实现的活动

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第七章 工程项目管理

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）总复习

《工程监理》课程教学资源（PPT课件讲稿）01 建设工程监理概述

第一节概述 一、组织、组织行为学和组织结构 二、组织活动基本原理 三、组织设计

本章主要内容包括：目标控制原理、建设工程目标控制系统、建设工程目标控制和建设工程目标控制的任务和措施。学习重点为投资、进度和质量三大目标控制的主要任务和内容，难点为建设工程各阶段监理工作所涉及的工作程序、内容、方法。 4.1 目标控制原理 4.2 建设工程目标控制系统 4.3 建设工程目标控制 4.4 建设工程目标控制的任务和措施

案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资 格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理 单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人

本章介绍了工程建设管理法规的概念及其规范，调整的范围，重点阐述了工程项目建设秩序、建设工程招标与投标、工程建设监理和建设工程质量管理等方面的有关规定，并介绍了建筑安全生产与文明施工的基本管理内容。 9.1 建筑法概述 9.2 工程项目建设程序 9.3 建设工程招标与投标 9.4 工程建设监理 9.5 建设工程质量 9.6 建筑安全生产与文明施工