组织、组织行为学和组织结构 (一)组织 1、概念:组织是为了使系统达到它特定的目标 使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力 和责任制度而构成的一种人的组合体。 解释概念:包括四层含义,①目标是组织存在的 前提;②没有分工与协作就不是组织,没有不同层次 的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标; ③组织的功能在于有计划地组织、指挥、调节和控制 各种活动,实现组织目标;④组织的生存的基本条件 是必须具备一定的物质和技术基础,并不断地进行变 换,使自己适应环境的要求
一、组织、组织行为学和组织结构 (一)组织 1、概念:组织是为了使系统达到它特定的目标, 使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力 和责任制度而构成的一种人的组合体。 解释概念:包括四层含义,①目标是组织存在的 前提;②没有分工与协作就不是组织,没有不同层次 的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标; ③组织的功能在于有计划地组织、指挥、调节和控制 各种活动,实现组织目标;④组织的生存的基本条件 是必须具备一定的物质和技术基础,并不断地进行变 换,使自己适应环境的要求
(二)组织行为学 研究个体、群体以及结构对组织内 部行为的影响,改善组织的有效性 举例 体现在:生产效率高、缺勤率低、 合理的流动性工作满意度高
(二)组织行为学 研究个体、群体以及结构对组织内 部行为的影响,改善组织的有效性。 举例 体现在:生产效率高、缺勤率低、 合理的流动性工作满意度高
(三)组织结构 1、概念:指组织内部构成和各部分间所确 立的较为稳定的相互关系和联系方式 、含义:(1)确定正式关系与职责的形 式(2)向组织各个部门或个人分派任务 和各种活动的方式(3)协调各个分离活 动和任务的方式(4)组织中权利、地位 和等级关系
(三)组织结构 1、概念:指组织内部构成和各部分间所确 立的较为稳定的相互关系和联系方式。 2、含义:(1)确定正式关系与职责的形 式(2)向组织各个部门或个人分派任务 和各种活动的方式(3)协调各个分离活 动和任务的方式(4)组织中权利、地位 和等级关系
组织设计 (一)组织构成 由管理层次、管理跨度、管理部门 管理职能四大因素组成。 1、管理层次与管理跨度的关系 2、管理部门与管理职能的关系
三、组织设计 (一)组织构成 由管理层次、管理跨度、管理部门、 管理职能四大因素组成。 1、管理层次与管理跨度的关系 2、管理部门与管理职能的关系