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《施工组织与管理》 第四章(4-4) 网络图的优化

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第四节网络计划的优化 工期优化,工期和费用优化,工期和费用优化 一、工期优化 (一)当计划工期小于或等于规定工期时
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第四节网络计划的优化 工期优化,工期和费用优化,工期和费用优化 工期优化 (一)当计划工期小于或等于规定工期时 调整的方法:首先延长个别关键工作的延续时间12122222 2020 2 4 2 12 12 6 6 00 00 3 6 12 10 +52828 6121292323 612129

28 28 12 12 22 22 12 12 0 0 20 20 12 12 0 第四节网络计划的优化 工期优化,工期和费用优化,工期和费用优化 一、工期优化 (一)当计划工期小于或等于规定工期时 调整的方法:首先延长个别关键工作的延续时间 1 5 4 3 2 12 6 12 3 6 9 1 5 4 3 2 12 6 10 6 6 9 0 12 23 23 12

(二)当计划工期大于规定工期时 00 2225 5 7 16 22/2213 3 1515 7 3538 0 3737 (3) 6 7 8 1527 4545 214 0|12 10 2 4 13 2

(二)当计划工期大于规定工期时 38 0 0 0 22 35 37 2 14 37 0 0 25 12 15 7 7 22 45 45 22 27 1 2 4 5 6 8 7 16 7 2 15 13 7 8 3 10 13 3 15

01 2220 5 16 13 2217 7215 73533 0|-5 15 3732 1)3 8 7 8 1522 4040 07 29 10 2 13

1 2 4 5 6 8 7 16 7 2 15 13 7 8 3 10 13 15 40 40 0 1 22 35 37 32 22 17 0 -5 0 7 2 9 15 22 33 20 7 2

04 2020 5 16 2022 13 33|33 13 0 1232|32 3 8 7 8 15|22 0|7 29 10 4040 2 13

1 2 4 5 6 8 7 16 7 2 13 13 7 8 3 10 13 12 0 4 0 0 20 20 20 22 33 33 32 7 7 0 7 2 9 15 22 32 40 40

工期-费用优化 直接费用 (一)工期与费用的关系 临界点 费 工程成极限费用 用 直接费用 间接费川正常费用 及限时间 直接费用 时间 Cc 费90 正常时间 30 Cn C=(CC-Cn)/(Tn-Tc T时间=(9030)(7-)=12元天

二、工期-费用优化 (一)工期与费用的关系 工期 费 用 工程成本 直接费用 间接费用 时间 临界点 直 接 费 用 正常费用 极限费用 极限时间 正常时间 Cn Cc Tc Tn 时间 直 接 费 用 90 30 2 7 C=(Cc-Cn)/(Tn-Tc) =(90-30)/(7-2)=12元/天

例题: 125 4.0(45) 2 12(8) 4 6 58 45(5) 85(92) 8(10) 30(18) ∑Cn=54.0千元 ∑Cc=61.0千元

例题: 1 3 5 4 6 4.0(4.5) 12(8) 18(10) 5(6) 8.5(9.2) 30(18) 4.5(5) 18(10) 2 125 125 58 ∑Cn=54.0千元 ∑Cc=61.0千元

66 125 2) 12 250 0 12 6 58 3 6 30 30

4 1 3 5 6 12 18 30 2 0 3 30 66 66 96 125 250 125 58

42 2 0 以 6 3 2 8

4 1 3 5 6 8 10 18 2 0 20 42 58 42 4

125 125 12(8) 12(8) 8 6 62 84 58 3 3 5 30(18) 30(18) 第一步:缩短4-6,可能缩短 14天,实际缩短12天,增加的 费用12×57=684元,直接费 54000+684=54684元,工期84 天

18(10) 4 1 3 5 6 12(8) 30(18) 2 125 125 58 62 第一步:缩短 4 - 6,可能缩短 14天,实际缩短12天,增加的 费用12 ×57=684元,直接费 54000+684=54684 元 ,工期84 天 84 18(10) 4 1 3 5 6 12(8) 30(18) 2 125 125 58 62

125 125 12(8) 12(8) 62 6 62 84 58业 58 78 3 30(18) 30(18) 第二步:缩短1-3,可能缩短10天,实 际缩短6天,增加的费用6×10=600元, 直接费为54684+600=55284元,工期 为78天

78 18(10) 4 1 3 5 6 12(8) 30(18) 2 125 125 58 62 18(10) 4 1 3 5 6 12(8) 30(18) 2 125 125 58 62 84 第二步:缩短 1 - 3,可能缩短10天,实 际缩短 6天,增加的费用 6 ×10=600元, 直接费为54684+600=55284元,工期 为78天

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