▪ 4.1 招聘的基本程序和主要形式 ▪ 4.2 招聘中的录用 ▪ 4.3 招聘中的评估 ▪ 4.4 招聘中的测试

▪ 3.1 工作分析概述 ▪ 3.2 工作分析方法 ▪ 3.3 岗位说明书的编写

提纲 例子 社会 (政治、战争、医疗) 公益性组织(再就业中心和孤儿院、大学)

工作分析 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这工作所需要的知识技能等资格条件的过程

人员素质结构分析 个性的构成 兴趣与职业匹配 价值观 气质测评 性格测评 能力测评

1. 描述激励的过程 2. 内容型激励理论 3. 过程型激励理论 4. 激励措施

Ø 工作应激的定义 Ø 应激模型 Ø 个人和组织的应对措施

广东财经大学：工商管理学院《人力资源管理综合实验》实验课程教学大纲

广东财经大学：工商管理学院《人力资源管理专业导论》课程教学大纲

广东财经大学：工商管理学院《人力资源管理》课程教学大纲