安徽大学：《运筹学》课程理论教案（PPT讲稿）第十三章 决策论

第一节 品牌的基本概念 第二节 品牌决策 第三节 包装策略

第一章 管理和管理学 第二章 决策 第三章 组织 第四章 领导 第五章 控制

《零售学》课程教学资源（教案讲义）第六章 商圈分析与选址决策

《市场营销学》课程教学资源（PPT课件）第十二章 分销渠道决策

第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策

第一章 导论 第二章：组织结构 第三章：领导 第四章：计划 第五章：信息沟通 第六章：控制 第七章：决策

动态规划是解决一类多阶段决策问题的优化方法，也是考察问题的一种途 径，而不是一种算法（如 LP 单纯形法）。因此它不象 LP 那样有一个标准的数 学表达式和明确定义的一组规则，而必须对具体问题进行具体分析处理。 动态规划方法是现代企业管理中的一种重要决策方法。如果一个问题可将 其过程划分为若干个相互联系的阶段问题，且它的每一阶段都需进行决策，则 这类问题均可用动态规划方法进行求解

通过本章教学，使学生了解影响价格决策的主要因素；掌握定价的基本方法，理解各种常用的定价策略；认识价格调整的必要性

第一节 命令 第二节 指示 第三节 决定 第四节 决议 第五节 批复 第六节 意见