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本章主要掌握八个指标的定义、计算、应用 一、指标的分类 二、计算 三、应用
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第一部分 科研项目经费预算管理改革 第二部分 科研项目经费预算的编制与申报 第三部分 项目预算科目开支范围 第四部分 经费的使用与管理 第四部分 经费的使用与管理
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主要内容 供应链管理介绍,物流网络的配置 库存管理与风险分担 信息价值,供应链整合,战略联盟 采购及外包战略 供应链管理的国际化问题 协调的产品与供应链设计 顾客价值 供应链管理的信息技术
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法约尔的组织管理理论,把企业管理看成是由五大职能构成的企业活动,其 中计划管理是首要职能。计划管理之所以称为首要职能,是因为其他职能的管理 活动都是以计划为依据进行的。计划实施过程中难免发生偏差,以计划为依据发 现偏差,纠正偏差。这就是控制
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提要和目标: 一、理解固定资产管理子系统的功能目标,数据处理流程和功能模块构成; 二、掌握固定资产管理子系统的初始化设置日常业务处理和期末业务处理。 三、了解固定资产管理子系统的帐表管理
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《财务管理》课程,着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究,为公司高级财务管理人员提供了必备的财务理论知识和实务操作方法。第一章 财务基本理论 第二章 风险与报酬 第三章 财务评价 第四章 投资管理 第五章 营运资金管理 第六章 资本筹集管理 第七章 股利分配管理
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1.掌握供应链管理的基本内容与方法; 2.能够运用供应链管理的基本原理和方法,对企业供应链进行分析与设计。 通过该课程的学习,让学生进一步理解物流高级化到供应链管理的发展过程;提升学生运用系统的管理思想处理和解决问题的能力
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介绍了一种电厂管道寿命计算机在线监测系统,即通过计算机连续记录管道工况,以及测量管道蠕变,用来对管道寿命及剩余寿命进行在线预报,并执行寿命管理.同时介绍了所采用的寿命预测方法和系统配置方式
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一、现代会计的两大领域:财务会计与管理会计 二、管理会计的形成和发展 三、管理循环与管理会计信息系统
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第一节 孔口出流 第二节 管嘴恒定出流 第三节 短管的水力计算 第四节 长管的水力计算 第五节 离心式水泵装置及其水力计算
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