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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)9.企业多元化经营——通用电气与海尔
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)18.旅游业经营战略与财务选择——以中国国旅为例
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)7.企业经营战略和财务战略——以四川长虹为例
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《营销管理》教学案例:市场——美国百思买&电路城2007年度经营分析报告
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第一节盈利能力分析的目的与内容 第二节资本经营盈利能力分析 第三节资产经营盈利能力分析 第四节商品经营盈利能力分析 第五节上市公司盈利能力分析
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一、财务分析的内涵 关于财务分析的定义,不同的学者有不同的认识。 美国南加州大学教授 Water. Meigs认为,财务分析的本质在于搜集与决策有关的各 种财务信息,并加以分析与解释的一种技术。美国纽约市立大学 Leopold. Bernstiein认为, 财务分析是一种判断的过程,旨在评估企业现在和过去的财务状况及经营成果,其主要目的 在于对企业的经营状况及经营业绩进行最佳预测台湾政治大学教授洪国赐等认为
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总体战略 又称公司战略。它是根据企 业使命,选择企业参与竞争的业 务领域,合理配置企业资源,使 企业各项经营业务相互支持、相 互协调
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盈亏平衡分析法应用: 1、企业经营安全分析 2、预测一定销售情况下的利润水平 3、计算企业的目标成本
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1、企业筹资管理的基本要求有哪些? 2、企业利用普通股筹资有哪些利弊? 3、企业利用优先股筹资有哪些利弊? 4、企业发行债券筹资有哪些利弊? 5、简述经营租赁与融资租赁的区别
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第一节 集体决策方法 第二节 有关活动方案的决策方法
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